Pazi AIの料金2026年版：1クレジットで本当に何が買えるのか

TL;DR

Pazi AIの料金体系は、有料プランがProの1つだけで、月額クレジットが25ドル、50ドル、100ドル、200ドル、500ドルの5段階で販売され、加えて1回限り5,000クレジットのFreeプランがあります。年払いならそこから20%引きです。請求書に載らないものも同じくらい重要です。席数あたりの料金はなく、作れるエージェント数の上限もなく、エージェントを作る行為自体にも費用はかかりません。

請求額を実際に決める数字を探しても、料金ページにはありません。ドキュメントにはあり、こう書かれています。どのクレジット量も1米ドルあたり500クレジットで価格設定され、Paziは基盤となるモデルプロバイダーのコストも同じ1ドルあたり500のレートで換算します。つまり1クレジットとは、他社のAPI請求額をそのままの額面で転売したものだということになり、聞こえ以上に奇妙な仕組みです。大きいプランを選んでも上限が上がるだけで、タスクあたりのコストは変わりません。500ドルのプランではクレジットが20倍になりますが、1クレジットは相変わらず0.002ドルです。

散発的で単発の作業をする創業者には、悪くない取引です。居心地が悪くなるのは、作業が定期的に繰り返されるようになってからで、料金ページを開いて掛け算しても月額の数字にたどり着けないからです。これが eesel との違いです。ヘルプデスクとブログ執筆にすぐ使えるチームメイトは、チケットまたはチャット1件につき1クレジット（プランは500クレジットで月額299ドルから）、あるいはブログ記事1本につき4ドルのように、数えられる仕事の単位で値付けされており、モデル費用をクレジットとしてそのまま転嫁することはありません。

値段をつける前に、Paziとは何か

私は仕事として連携機能を作っています。そのため、クレジット課金の製品に出会うと、宣伝文を1語も読む前に、まず為替レートを探してそこから逆算するのが最初の習性です。Pazi の場合、その習性がそのまま話のすべてになってしまうので、先にネタバレとして、これが何であるかを説明します。カテゴリーをまだ整理中なら、AIエージェントとチャットボットの違いの解説が、Paziの立ち位置の線引きを示しています。

手に入るのは、AIの最高執行責任者と専門エージェント群で、すべてブラウザのセッション内で動きます。ビジネス上の成果を説明すると、AI最高執行責任者が機会のロードマップを作り、その一部を、調査、ブラウジング、ソフトウェアの作成とテスト、ファイル作成、スケジュール実行、Slackへの投稿、ビジネスごとのアドレスからのメール送信ができるエージェントに割り振ります。チームにとって初めてのことではありません。YCのプロフィールではPaziは2024年冬バッチで7人のチームとされており、CrunchbaseとGitHubのリンクは今もチームの以前のオープンソースのコーディングエージェント Pythagora、つまり GPT Pilot を指しています。創業者の Zvonimir Sabljić は以前、2021年にMiroに買収されたオンラインホワイトボードAWWを共同創業しています。

この出自は料金に関わってきます。コーディングエージェントのメーターとサポートツールのメーターは別物です。一方はモデルが消費した分を課金し、もう一方は完了した分を課金します。Paziが出しているのは前者です。

Pazi AIの料金：完全な一覧表

すべてのプランと公開されている制限を1か所にまとめました。クレジット量とメール送信枠は、Pazi自身のプランとクレジットのドキュメントから取りました。料金ページより詳しい内容です。

この表に2つ補足です。年払いは20%引きで前払いされ、クレジットは毎月付与されるので、25ドルのサブスクリプションは月払いなら300ドルのところ年間240ドルとなり、実効レートは1ドルあたり625クレジットに下がります。もう1つは名残です。Paziが単一プランにまとめる前に契約した人向けに、廃止された20ドル／10,000クレジットのプランが今も残っており、切り替えるまで同じ価格で据え置かれています。

ほかの料金表と比較する場合の注意点です。CapterraはいまもPaziを掲載しており、旧来の4プラン構成のままです。20ドルのStarter、50ドルのAdvanced、200ドルのProで、それぞれvCPU、RAM、ディスクの仕様があり、エージェント数の上限は1、3、10でした。すべてなくなっています。今ではどの階層でもエージェントは無制限で、環境スペックは公開された内容から完全に消えました。ですから、読んでいる比較表のどこかにエージェント数の上限が書かれていたら、それは廃止された料金表を読んでいるということです。

Paziのクレジットとは実際に何か

料金ページにはこのような段落はなく、上のすべての数字の読み方が変わります。

ドキュメントにはこうあります。"Pazi-billed model work converts underlying provider cost at 500 credits per US dollar." 購入は1ドル500、Paziの消費も1ドル500で、2つのレートは決して乖離しません。クレジットとは、モデルの素の利用額に連動させた通貨で、額面どおりにあなたへ販売されるものです。

公平に言えば、この設計は擁護できますし、正直なところ太っ腹です。トークンへの上乗せはありません。モデルの原価とほぼ同額を支払えばよく、その周りのものはすべて無料でついてきます。プラットフォームとエージェント、ブラウザの実行環境とスケジューラー、そしてSlackとメールの仕組みまで含めてです。APIレートをこっそり3倍にして結果をクレジットと呼ぶベンダーと並べれば、これは誠実なやり方です。

引き換えに、メーターはあなたがやろうとしたことと無関係な理由で動くようになります。ドキュメントにははっきり書かれています。"the exact number depends on the model, input, output, tools, and task length." ページの内容が大量にコンテキストにある長いブラウジングセッションの中で同じ質問をすると、短い場合より高くつきます。リトライは成功と同じように課金されます。エージェントを大きなモデルに切り替えると、今後のすべての実行の価格が静かに変わります。

消耗するのはモデル呼び出しだけではありません。AI最高執行責任者の直接の返答、画像生成、音声の文字起こし、Web検索ヘルパーもクレジットを消費します。公開されている固定の数字は2つあり、Paziが行為ごとの価格として書面に出している唯一のものです。Brave検索リクエストは固定で5クレジット、LLMリクエストは開始前に最低5クレジットの残高が必要です。5クレジットは1米セントです。それ以外はすべて変動します。

プランの階段が買えるのは量であって、割引ではない

5つのクレジット量すべてで計算してみてください。毎回同じ数字になります。

25ドルで12,500クレジット、500ドルで250,000クレジット。20倍のお金で20倍のクレジットを、どちらも0.002ドルで買えます。大口割引はありません。固定の20%を超える年間契約割引もなく、交渉の足がかりになるエンタープライズ向けの料金表もありません。一貫性はたしかにあり、その一貫性こそ注目すべき点です。Paziでは、規模が大きくなっても単価は決して安くなりません。最近私が価格を調べた従量課金ツールの多くは、Gumloop から Fleece AI まで、少なくともどこかで曲線を曲げています。

階層によって変わる唯一の項目がビジネスメールの送信数ですが、大量にアウトリーチをする人にとっては、変わる方向が悪いほうです。支出が20倍でも送信枠は8倍：25ドルで期間あたり25通、500ドルで200通。エージェントの主な仕事がメール送信なら、クレジット残高よりずっと先にメールの上限に当たります。Paziは送信数だけを追加購入する手段を公開していないため、必要ないかもしれないクレジットを買い増すことになります。

Paziが課金しないもの

ここで無料のものを挙げると、今年私が価格を調べたほとんどのAIエージェントプラットフォームより長く、同じ価格帯の中小企業向けツールが含めている内容よりも明らかに太っ腹です。

• エージェント。 Freeを含むすべてのプランで無制限。作成に枠も作成料もかからず、その後の作業だけがクレジットを消費します。
• 席数。 チームメンバーの招待は、Proのどのクレジット量にも含まれます。席数ごとの課金はどこにもありません。
• ビジネス。 どのProのクレジット量でも複数運用でき、すべてが1つの共有クレジット残高を使います。
• 実行環境。 Live View、タブを閉じても生き残る永続的な実行、スケジュール・定期タスク、Slackアプリ、ビジネスごとの me.pazi.ai 受信箱、ファイルとレポートの生成。いずれも別料金の項目はありません。
• ご自身のモデル利用枠。 Accountの下でChatGPTまたはCodexのサブスクリプションを接続し、エージェントをCodexモデルに向ければ、その実行はPaziクレジットではなくCodexの利用枠から差し引かれます。Claudeを選んだメッセージはクレジット経路に戻ります。頼る前に、その利用枠を素のOpenAI APIの料金と比べてください。

最後の項目は、この料金表全体で最も興味深いレバーです。作業の大部分がコード中心なら、接続したCodexサブスクリプション経由にすることで、Paziのメーターから完全に外せます。ベンダーが通常は提供しないことです。適した作業負荷なら、実質的な割引になります。

契約前に知っておきたい落とし穴

隠れているという言い方は正しくありません。それぞれが別々のドキュメントページにあるだけで、どれも誰かがすでにひっかかっています。

ビジネスのオーナーが全員の実行分を支払います。 ビジネスに紐づいたエージェントはオーナーの残高から差し引かれ、管理者やメンバーが開始した場合でも同じです。共同作業者は自分のサブスクリプションを持ち、残高が合算されることはありません。ビジネスに3人を招待すれば、4人分を負担することになります。

追加購入はなくなりました。 Paziは1回限りのクレジット購入をいっさい販売していません。月の途中で足りなくなったら、取れる手段はより大きな月額クレジット量だけで、少額の補充は買えません。Webチャットではクレジット切れのダイアログが開き、Slackではエージェントが起動するはずの場所にアップグレードのリンクが返されます。

アクティブなビジネスが2件以上ある間は、Freeへのダウングレードはブロックされます。 Freeで許されるのはちょうど1件なので、余分なものを先に一時停止する必要があります。予約したキャンセルで後から枠が減った場合、Paziは許可された中で最も古いビジネスを残し、実行中のほかをすべて一時停止します。

Freeのハートビートはアカウントの存続期間で上限があります。 Freeアカウントでは通算4回で、月4回のように読めますが、まったく違います。4回目は実行されます。その後は、オーナーがアップグレードするまでハートビートは止まります。

機会（Opportunities）にはデスクトップが必要です。 スマートフォンとタブレットのレイアウトでは、現状、機会の実行はデスクトップに引き継がれ、モバイルからの操作では作業は始まりません。

まだ誰も公にレビューしていません。 Paziはまだ若く、G2のページも実質的なRedditのスレッドもなく、規模のある独立したレビュー機関もありません。一方でCapterraの掲載には、もはやサイトと一致しない料金表が載っています。これは製品への批判ではなく、外部の根拠がどれだけあるかについての事実として受け取ってください。今のところ、ほとんどありません。私が価格を調べた新しめのベンダー、たとえば Gobii AI や Ringly も、同じ根拠の空白にいます。

では、実際にはいくらかかるのか

正直な答えは、Paziはタスクあたりのクレジット数を公開しておらず、私も責任を持てる数字を導き出せなかった、ということです。サイトにある4つの事例は、タスクがそもそもどういうものかを知る最良の窓ですが、どれもクレジットコストを載せていません。ディープなWebリサーチの事例を見てみましょう。YouTubeで登録者1万〜10万人帯のAIインフルエンサー100人を探し、各チャンネルの直近10本の動画から再生数、高評価、コメントの平均を集め、並べ替え可能なレポートにまとめた、たった1つのプロンプトです。

これは本物の成果物で、まさにクレジットモデルが得意とする種類のものです。ただしクレジットで見ると、実行する瞬間までまったく未知数です。そこで役に立つ手は1つ。小さなバッチを回し、Accountの利用量メーターで自分の数字を読み取り、そこから掛け算します。数字が手に入れば、下の見積もりツールが掛け算を代わりにやってくれます。

触ってみると2つのことが見えてきます。余ったクレジットの行にモデルの本当のコストが表れます。クレジットは期間ごとにリセットされ、追加購入は廃止されているので、毎月、使わない余裕分を買うか、実行の途中で急停止するリスクを負うかのどちらかです。もう1つはタスクあたりのコストで、これはタスクを測定して初めて存在する数字であり、まさに購入者が契約前に欲しくて手に入らない数字です。チャットボットの費用の比較がつかみどころのなくなるのと同じ罠です。2つのベンダーが自信ありげに数字を提示しても、どちらも数えられるものではありません。

ちなみに、プロンプトを絞り込むと思った以上に効きます。メーターはトークンなので、指示が鋭いほど実行が安くなり、プロンプトエンジニアリングは品質のための作業から、いつの間にかコスト管理に変わります。

このモデルが居心地悪くなる場面：キュー

散発的な作業なら、上の話はすべて問題ありません。アイデアを検証する創業者。リサーチのバッチを回す個人運営者。週次レポートを自動化する小さなチーム。請求額は小さく、ばらつきもほとんど問題にならず、無料プランで試すには十分です。

問題になるのはキュー（待ち行列）で、この部分がうまくいかなかった例を私は何度も見ています。eesel は長年、AIエージェントを実際のサポートキューに配置してきましたが、導入が経理との接触に耐えられるかを最も確実に予測できるのは小さなことです。購入者は来月の数字を一文で言えるか。入力メーターはその一文を渡せません。だからこそ、真剣なAIカスタマーサービスのコストの検討は、まず単位に名前をつけるところから始まります。

実際にはこうなります。eesel 自身の顧客調査から。Freshdeskを使うメールセキュリティ企業は、年間約20,000チケットに向けて拡大し、月に約9,000件のやり取りを見込んでいましたが、テストの1日だけで200回のAPI呼び出しを使い切り、その後、大規模運用時のコストについて沈黙しました。何かが失敗したわけではなく、エージェントは機能していました。メーターが外挿できない数字を示しただけで、それだけで商談は止まりました。

テストチャットを12件成功させ、エージェントはそのすべてを処理しましたが、その後、請求ページを開き、1時間以内に2件の解約申請を出しました。

これは Gorgias を使う米国のファッションブランドの実際の解約記録を言い換えたもので、私の主張を最もよく表す例です。問題は製品ではありませんでした。予測できないことが問題でした。

だからといってPaziの設計が間違っているわけではありません。別の仕事に向いている、というだけです。リサーチのバッチの実行、ランディングページの作成、競合サイトの監視、アウトリーチ文面の下書きでは、ばらつきはノイズです。1日に500件のチケットをさばくなら、ばらつきがそのまま予算になり、ビジネスケースの根拠にしたコスト削減の試算は検証できなくなります。

Paziとタスク単位の料金を並べて比較

この種の単位課金がカテゴリー全体でどう展開されるかについては、Zendeskの料金とCrescendo AIの料金の分析が、市場の両極から同じ問いに取り組んでいます。ベンダーは正確には何に課金しているのか、そしてそれを事前に数えられるのか。

パターンを探し始めると、あらゆるところで繰り返されます。Fini AIとHelplyはどちらも、掛け算できる単位あたりのレートを公開しています。IrisAgentは、単位がまったくついていない価格を公開しています。

透明性の尺度でさらに下にいるのが、ページでは一つのものを、契約では別のものを計測するWorkativと、AIのメーターに値段をまったくつけていないShelfです。経理チームが承認するのは、数えられる単位を公開しているものです。

Pazi AIの料金についての私の結論

Paziの料金表は、今年読んだ中でも誠実なほうです。クレジットが何か独自の魔法の単位であるかのような装いはなく、ドキュメントは、これがモデル利用額の等価額面であると率直に述べています。エージェント、席数、ビジネスは無料で提供され、コード作業は自分のCodex利用枠に回してメーターを完全に避けられます。探索的な作業をする創業者や2人チームにとって、25ドルのプランは、エージェントによる実行が役立つかを確かめる安上がりな方法で、Freeの5,000クレジットなら、カードを登録する前に確認できます。

私がためらうのは、作業が繰り返されるあらゆる場面です。固定レートでは、規模を拡大しても安くなりません。リセットにより、使わなかった余裕は毎月の損失に変わります。追加購入が廃止された今、残高切れは少額の購入ではなくサブスクリプションの変更になり、タスクあたりのクレジット数がどこにも公開されていないため、最初の1か月は常に当て推量です。以上の4点で、繰り返し発生する作業を乗せる前に、4つとも解消してほしいと思います。

**購入に向いている人：**多様で繰り返しのないビジネス作業をこなし、無制限のエージェントと席数課金なしを望む、個人の創業者や小さなチーム。当てはまるなら、より広いAI従業員やAIチームメイトのカテゴリーも併せて検討に値します。

**ほかを探すべき人：**定義された繰り返しの仕事のために、すでに準備されたチームメイトがほしい人。eesel は現在、ヘルプデスクとブログ執筆向けにそのモデルを提供しており、サポートは月額固定、ブログは1記事4ドルです。ベストなAI従業員ツールのまとめとベストなAIエージェントのまとめは、まさにその問いで選択肢を並べています。

モデル費用ではなく、仕事でeeselを試す

Paziは汎用エージェントを提供し、その下にあるモデルの使用量を計測します。eesel は、定義された仕事のためにすぐ使えるチームメイトを提供し、仕事のほうを計測します。現在は、500クレジットで月額299ドルからの固定月額プランのAIヘルプデスクチームメイト（チケットまたはチャット1件につき1クレジット）と、1記事4ドルのAIブログライターです。プラットフォーム料金も席数課金もないので、来月の数字は選んだプランそのものです。

引き継ぎを正しく行うことはレートと同じくらい重要で、価格より重く見るべき点がここにあります。本番稼働の前に、eesel はあなたの過去のチケットを再生し、チームが実際に送った内容と照らして回答を採点するため、すべてがまだシミュレーションの間にエージェントが間違う箇所を把握できます。リトライ、長いコンテキスト、モデルの切り替えは eesel の問題であり、請求書の一行になることはありません。

Zendesk と Freshdesk には数分で接続でき、Gorgias にも対応し、すでにあるヘルプセンターで学習します。回答すべきでない内容は、明確なエスカレーション経路で人に引き継がれます。

テスト用に100クレジットが無料で付き、開始にカードは不要です。eesel を試す。