Los precios de Pazi AI son un único plan de pago, Pro, vendido en cinco cantidades mensuales de créditos: 25 $, 50 $, 100 $, 200 $ y 500 $, más un plan Free con 5.000 créditos únicos. La facturación anual le quita un 20 %. Lo que falta en la factura importa igual: no hay cuota por puesto, ni tope al número de agentes que puedes crear, ni nada por el mero hecho de crear uno.
Si buscas el número que de verdad decide tu factura, la página de precios no lo tiene. La documentación sí, y dice así: cada cantidad se cobra a 500 créditos por dólar estadounidense, y Pazi convierte el coste del proveedor del modelo a esa misma tasa de 500 por dólar. Es decir, un crédito resulta ser la factura de API de otro, revendida a precio de coste, que suena más raro de lo que es. Elegir un plan mayor sube un techo. Tu coste por tarea no se mueve. Veinte veces más créditos en la cantidad de 500 $, y cada uno sigue costando 0,002 $.
Para un fundador con trabajo puntual y a ráfagas, es un buen trato. Lo incómodo llega después, cuando la carga empieza a repetirse según un calendario, porque no hay forma de abrir la página de precios y multiplicar hasta una cifra mensual. Esa es la diferencia con eesel: sus compañeros listos para trabajar en helpdesk y redacción de blogs se precifican en trabajos que puedes contar, como un crédito por ticket o chat (planes desde 299 $/mes por 500 créditos) o 4 $ por entrada de blog, en lugar de trasladar el gasto del modelo como créditos.
Qué es realmente Pazi, antes de ponerle precio
Construyo integraciones para ganarme la vida. Así que mi primer instinto con cualquier producto medido por créditos, antes de leer una palabra del marketing, es buscar el tipo de cambio y trabajar hacia atrás desde él. Con Pazi ese instinto resulta ser toda la historia, lo cual es un spoiler, así que primero digo qué es en realidad. ¿Sigues situando la categoría? Mi explicación sobre agentes de IA frente a chatbots traza la línea en la que se sitúa Pazi.
Lo que obtienes es un director de operaciones con IA más un conjunto de agentes especializados, todo ejecutándose dentro de una sesión del navegador. Describes un resultado de negocio y el director de operaciones construye una hoja de ruta de oportunidades, y luego pasa partes de ella a agentes que pueden investigar, navegar, escribir y probar software, crear archivos, ejecutarse según un calendario, publicar en Slack y enviar correo desde una dirección por negocio. Nada de esto es nuevo para el equipo. El perfil de YC sitúa a Pazi en el lote de invierno de 2024 con un equipo de siete, y sus enlaces de Crunchbase y GitHub siguen apuntando a Pythagora, el agente de código abierto anterior del equipo, GPT Pilot. El fundador Zvonimir Sabljić cofundó antes AWW, la pizarra en línea adquirida por Miro en 2021.
El linaje importa para los precios. Un medidor de agente de código y un medidor de herramienta de soporte son animales distintos: uno factura lo que consumió el modelo, el otro lo que se terminó, y Pazi trae el primer tipo.
Precios de Pazi AI: la tabla completa
Cada plan, cada límite publicado, en un solo lugar. Las cantidades de créditos y las cuotas de correo las saqué del documento de planes y créditos de Pazi, que trae más detalle que la página de precios.
| Free | Pro 25 $ | Pro 50 $ | Pro 100 $ | Pro 200 $ | Pro 500 $ | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Precio mensual | 0 $ | 25 $ | 50 $ | 100 $ | 200 $ | 500 $ |
| Créditos | 5.000 únicos | 12.500/mes | 25.000/mes | 50.000/mes | 100.000/mes | 250.000/mes |
| Tarifa efectiva | n/d | 0,002 $/crédito | 0,002 $/crédito | 0,002 $/crédito | 0,002 $/crédito | 0,002 $/crédito |
| Envíos de correo de negocio por periodo | 5 | 25 | 50 | 75 | 100 | 200 |
| Negocios activos | 1 | Varios | Varios | Varios | Varios | Varios |
| Invitaciones a miembros del equipo | No | Sí | Sí | Sí | Sí | Sí |
| Agentes | Ilimitados | Ilimitados | Ilimitados | Ilimitados | Ilimitados | Ilimitados |
| Heartbeat de Pazi | 4 ocurrencias, de por vida | Ilimitado | Ilimitado | Ilimitado | Ilimitado | Ilimitado |
| Método de pago requerido | No | Sí | Sí | Sí | Sí | Sí |
| Descuento anual | n/d | 20 % | 20 % | 20 % | 20 % | 20 % |
| Los créditos se acumulan | No, concesión única | Se reinician cada periodo | Se reinician cada periodo | Se reinician cada periodo | Se reinician cada periodo | Se reinician cada periodo |
| Recargas únicas | Retiradas | Retiradas | Retiradas | Retiradas | Retiradas | Retiradas |
Dos notas sobre esa tabla. La facturación anual se paga por adelantado con un 20 % de descuento y los créditos siguen llegando cada mes, así que una suscripción de 25 $ sale a 240 $ al año, frente a 300 $ pagando mensualmente, y la tarifa efectiva baja a 625 créditos por dólar. Luego queda el remanente: aún existe un plan retirado de 20 $ / 10.000 créditos para quien se suscribió antes de que Pazi se redujera a un único plan, mantenido al mismo precio hasta que cambien.
Conviene señalar, si comparas tarifas en otros sitios: Capterra sigue listando Pazi con la antigua estructura de cuatro planes. Un Starter de 20 $, un Advanced de 50 $ y un Pro de 200 $, cada uno con especificaciones de vCPU, RAM y disco, más topes de agentes de 1, 3 y 10. Todo eso ya no existe. Hoy los agentes son ilimitados en todos los planes y las especificaciones del entorno desaparecieron por completo de la oferta publicada. Así que si una tabla comparativa que lees muestra topes de agentes, lo que está leyendo es una tarifa retirada.
Qué es realmente un crédito de Pazi
La página de precios no tiene un párrafo como este, y cambia cómo deberías leer cada número de arriba.
Directamente de la documentación: "Pazi-billed model work converts underlying provider cost at 500 credits per US dollar." Compras a 500 por dólar, Pazi gasta a 500 por dólar, y las dos tasas nunca divergen. El crédito es una paridad de divisa con el gasto bruto del modelo, vendida a valor nominal.
Seamos justos, porque el diseño es defendible y, sinceramente, generoso. No hay recargo sobre tus tokens. Pagas más o menos lo que cuesta el modelo, y todo lo que lo rodea viene gratis encima: la plataforma y los agentes, el entorno del navegador y el planificador, y también la conexión con Slack y el correo. Ponlo junto a un proveedor que triplica en silencio la tarifa de la API y llama crédito al resultado, y esta es la versión honesta.
La contrapartida es que el medidor ahora se mueve por razones que no tienen nada que ver con lo que intentabas hacer. Lo dice claramente la documentación: "the exact number depends on the model, input, output, tools, and task length." La misma pregunta dentro de una sesión larga de navegación con mucho contenido de página en contexto cuesta más que la versión corta. Un reintento se factura como un éxito. Y cambiar un agente a un modelo mayor reprecia en silencio cada ejecución futura.
No solo las llamadas al modelo drenan saldo. Las respuestas directas del director de operaciones consumen créditos, también la generación de imágenes y la transcripción de voz, y los ayudantes de búsqueda web. Se publican dos cifras fijas, y son los únicos precios por acción que Pazi pone por escrito en alguna parte: una solicitud de búsqueda de Brave cuesta 5 créditos fijos, y una solicitud a un LLM necesita al menos 5 créditos disponibles antes de poder empezar. Cinco créditos son un céntimo de dólar. Variable, todo lo demás.
La escalera de planes compra volumen, nunca un descuento
Haz la cuenta en las cinco cantidades. Siempre el mismo número.
25 $ compran 12.500 créditos y 500 $ compran 250.000, es decir, veinte veces el dinero por veinte veces los créditos, a 0,002 $ en ambos casos. Sin tarifa por volumen. Sin tarifa por compromiso anual más allá del 20 % fijo, y sin hoja enterprise con la que negociar. Coherente, sin duda, y esa coherencia es lo que hay que notar: crecer en Pazi nunca abarata la unidad. La mayoría de las herramientas de pago por uso que he analizado últimamente, de Gumloop a Fleece AI, curvan la tarifa en algún punto, al menos.
Los envíos de correo de negocio son la única dimensión que se mueve con el plan, y para quien hace prospección a gran volumen se mueve en la dirección equivocada. Ocho veces la cuota de envíos por veinte veces el gasto: 25 envíos por periodo a 25 $, 200 a 500 $. Donde enviar correo es la tarea principal de tus agentes, el tope de correo se alcanza mucho antes que el saldo de créditos, y Pazi no publica ninguna forma de comprar más envíos por separado, así que compras más créditos que quizá no necesites.
Lo que Pazi no te cobra
La lista de cosas que aquí no cuestan nada es más larga que en la mayoría de las plataformas de agentes de IA que he analizado este año, y notablemente más generosa que lo que se molestan en incluir las herramientas para pequeñas empresas de la misma gama.
- Agentes. Ilimitados en todos los planes, Free incluido. Crear uno no te cuesta ranura ni cuota de creación; solo el trabajo que luego realiza consume créditos.
- Puestos. Las invitaciones a miembros del equipo vienen incluidas en Pro en cada cantidad de créditos. Ningún cargo por puesto.
- Negocios. Gestiona varios en cualquier cantidad Pro, todos usando un saldo de créditos compartido.
- El entorno de ejecución. Live View, ejecuciones duraderas que sobreviven al cierre de la pestaña, tareas programadas y recurrentes, la app de Slack, el buzón
me.pazi.aipor negocio, generación de archivos e informes. Ninguno lleva una partida aparte. - Tu propia cuota de modelo. Conecta una suscripción de ChatGPT o Codex en Account, apunta un agente a un modelo Codex, y esas ejecuciones consumen tu cuota de Codex en lugar de créditos de Pazi. Los mensajes con Claude vuelven a la vía de créditos. Compara esa cuota con las tarifas de la API de OpenAI antes de apoyarte en ella.
Esa última es la palanca más interesante de toda la tarifa. Si gran parte de tu carga es de código, enrutarla a través de una suscripción Codex conectada la saca del medidor de Pazi por completo. Los proveedores no suelen ofrecer eso. Para la carga adecuada, es un descuento real.
Las trampas que conviene conocer antes de suscribirte
Ocultas es la palabra equivocada. Simplemente cada una vive en una página distinta de la documentación, y cada una ya ha pillado a alguien.
El propietario del negocio paga las ejecuciones de todos. Un agente asociado a un negocio consume el saldo del propietario, incluso cuando lo inició un administrador o un miembro. Los colaboradores tienen sus propias suscripciones y los saldos nunca se fusionan. Invita a tres personas a un negocio y estás financiando a los cuatro.
Las recargas ya no existen. Pazi ya no vende compras únicas de créditos. Si te quedas sin saldo a mitad de mes, tu única opción es una cantidad mensual mayor; no hay un parche pequeño que comprar. El chat web abre un diálogo de créditos agotados y Slack responde con un enlace de actualización en lugar de iniciar el agente.
Bajar a Free está bloqueado mientras haya más de un negocio activo. Free permite exactamente uno, así que los demás deben pausarse primero. Si una cancelación programada reduce más adelante tu cuota, Pazi conserva el negocio permitido más antiguo y pausa todo lo demás que esté en marcha.
El heartbeat de Free está limitado de por vida en la cuenta. Cuatro ocurrencias de heartbeat en total en una cuenta Free, lo que parece cuatro al mes y no lo es en absoluto. La cuarta aún se ejecuta. Después los heartbeats se detienen hasta que el propietario actualiza.
Las oportunidades necesitan un escritorio. En diseños de móvil y tableta, la ejecución de oportunidades pasa actualmente al escritorio, lo que significa que la acción móvil no inicia ningún trabajo.
Nadie lo ha reseñado públicamente aún. Pazi es tan joven que no hay página en G2 ni un hilo sustancial en Reddit, ni tampoco un organismo de reseñas independiente de cierto tamaño. Mientras tanto, la ficha de Capterra tiene una tarifa que ya no coincide con el sitio. Tómalo como una afirmación sobre cuánta evidencia externa existe y no como una crítica al producto: ahora mismo, casi ninguna. Proveedores más nuevos que he analizado, como Gobii AI y Ringly, están en el mismo vacío de evidencia.
Entonces, ¿cuánto te costará realmente?
La respuesta honesta: Pazi no publica una cifra de créditos por tarea y no pude deducir una que respaldaría. Los cuatro casos de estudio del sitio son la mejor ventana para ver cómo es siquiera una tarea, y ninguno indica un coste en créditos. Toma el de investigación web profunda. Un solo prompt que buscó en YouTube 100 influencers de IA en la franja de 10.000 a 100.000 suscriptores, sacó promedios de vistas, me gusta y comentarios de los últimos diez vídeos de cada canal y compiló todo en un informe ordenable.
Un entregable real, ese, y exactamente el tipo de cosa en la que el modelo de créditos es bueno. En créditos, además, es una incógnita total hasta el momento de ejecutarlo. Lo que deja una jugada útil: ejecuta un lote pequeño, lee tu propio número en el medidor de uso de Account y multiplica desde ahí. El estimador de abajo se ocupa de multiplicar cuando tengas el número.
Dos cosas surgen al jugar con eso. La línea de créditos sobrantes es donde se ve el coste real del modelo, ya que los créditos se reinician cada periodo y las recargas están retiradas: cada mes o compras margen que no usarás o arriesgas una parada en seco a mitad de ejecución. Y luego el coste por tarea, que solo existe una vez que has medido una tarea, y es precisamente el número que un comprador quiere antes de suscribirse y no puede tener. La misma trampa que hace tan resbaladizas las comparaciones del coste de un chatbot: dos proveedores dan cifras con aplomo y ninguna es contable.
Por cierto, afinar los prompts ayuda más de lo que debería. El medidor son tokens, así que un encargo más preciso es una ejecución más barata, y la ingeniería de prompts pasa en silencio de ser un ejercicio de calidad a ser un control de costes.
Donde este modelo se vuelve incómodo: una cola
Para trabajo a ráfagas, todo lo anterior está bien. Un fundador validando una idea. Un operador en solitario que ejecuta un lote de investigación, o un equipo pequeño que automatiza un informe semanal. La factura sigue siendo pequeña, la variación importa poco, y el plan gratuito basta para averiguarlo.
Donde deja de estar bien es en una cola, y esto lo he visto salir mal más de una vez. eesel lleva años poniendo agentes de IA en colas de soporte en vivo, y el predictor más fiable de si un despliegue sobrevive al contacto con finanzas es pequeño: ¿puede el comprador decir la cifra del mes siguiente en una frase? Un medidor de entrada no puede darle esa frase. Por eso todo ejercicio serio sobre el coste del servicio de atención al cliente con IA empieza nombrando la unidad.
En la práctica es así. De la propia investigación de clientes de eesel: una empresa de seguridad del correo en Freshdesk, que escalaba hacia unos 20.000 tickets al año y esperaba unas 9.000 interacciones al mes, quemó 200 llamadas a la API en un solo día de pruebas y luego se quedó callada sobre el coste a escala. No había salido nada mal y el agente funcionaba. El medidor simplemente les había dado un número del que no podían extrapolar, y solo eso bastó para frenar el acuerdo.
Hicieron una docena de chats de prueba exitosos, el agente resolvió todos, y luego abrieron la página de facturación y presentaron dos solicitudes de cancelación en menos de una hora.
Una paráfrasis de un registro real de bajas, de una marca de moda estadounidense que usa Gorgias, y es la ilustración más limpia que tengo de mi argumento. El problema no era el producto. Era no poder prever el coste.
Nada de esto hace que el diseño de Pazi sea incorrecto. Lo hace adecuado para otro trabajo, nada más. Ejecutar lotes de investigación, construir una landing page, vigilar sitios de la competencia y redactar mensajes de prospección: la variación ahí es ruido. Si gestionas 500 tickets al día, la variación es tu presupuesto, y el caso de ahorro sobre el que montaste el business case deja de poder comprobarse.
Pazi frente a precios por tarea, lado a lado
| Pazi Pro | Herramientas de soporte con IA por volumen | |
|---|---|---|
| Unidad facturable | Un crédito, ligado al coste del proveedor del modelo | Un ticket o chat gestionado (1 crédito en eesel) |
| Tarifa | 0,002 $/crédito, fija en todas las cantidades | Precio mensual fijo publicado por volumen, p. ej. 299 $/mes por 500 créditos en eesel |
| ¿Previsible antes de comprar? | No, depende del modelo, la entrada, la salida, las herramientas y la duración de la tarea | Sí, eliges el plan que encaja con tu volumen |
| Quién absorbe un reintento | Tú | El proveedor |
| Descuento por volumen | Ninguno publicado | A menudo una tarifa anual más barata (dos meses gratis en eesel) |
| Cuota sin usar | Se reinicia cada periodo | Los créditos se reinician cada mes y no se acumulan |
| Comportamiento al excederse | Trabajo bloqueado, hay que subir la cantidad mensual | Se pausa, o continúa con exceso opcional y un tope que tú fijas |
| Puestos | Ilimitados, incluidos | A menudo ilimitados en planes por volumen (ilimitados en eesel) |
| Mejor encaje | Trabajo de negocio a ráfagas, exploratorio y puntual | Una cola recurrente con un volumen mensual conocido |
Para ver cómo funciona el precio por unidad en toda la categoría, mis análisis de Zendesk y Crescendo AI abordan la misma pregunta desde extremos opuestos del mercado. ¿Qué es exactamente lo que te cobra el proveedor, y puedes contarlo de antemano?
Cuando empiezas a buscar el patrón, se repite en todas partes. Fini AI y Helply publican ambos una tarifa por unidad que puedes multiplicar. IrisAgent publica un precio sin ninguna unidad asociada.
Más abajo en la escala de transparencia está Workativ, que mide una cosa en la página y otra en el contrato, y Shelf, que deja sin precio el medidor de IA por completo. Un equipo de finanzas aprueba los que publican una unidad contable.
Mi veredicto sobre los precios de Pazi AI
La tarifa de Pazi es una de las más honestas que he leído este año. No finge que un crédito sea una unidad propietaria mágica; la documentación dice abiertamente que es gasto de modelo a la par. Agentes, puestos y negocios se regalan, y el trabajo de código puede enrutarse a tu propia cuota de Codex para esquivar el medidor por completo. Para un fundador o un equipo de dos personas con trabajo exploratorio, el plan de 25 $ es una forma barata de averiguar si la ejecución con agentes te ayuda, y los 5.000 créditos del plan Free permiten comprobarlo antes de poner una tarjeta.
Donde dudaría es en cualquier sitio donde el trabajo se repite. La escala nunca se abarata con una tarifa fija. El reinicio convierte el margen sin usar en una pérdida mensual. Quedarte sin saldo pasa a ser un cambio de suscripción en lugar de una compra pequeña ahora que las recargas están retiradas, y sin una cifra publicada de créditos por tarea, el primer mes siempre es una adivinanza. Cuatro cosas, y querría ver arregladas las cuatro antes de poner una carga recurrente encima.
Quién debería comprarlo: fundadores en solitario y equipos pequeños con trabajo de negocio variado y no repetitivo que quieren agentes ilimitados y ninguna factura por puesto. Si ese eres tú, las categorías más amplias de empleado de IA y compañeros de equipo con IA merecen un vistazo junto a esta.
Quién debería buscar en otro sitio: cualquiera que quiera un compañero ya preparado para un trabajo definido y repetitivo. eesel empaqueta hoy ese modelo para helpdesk y redacción de blogs, con un precio mensual fijo para soporte y 4 $ por entrada de blog. Las comparativas de las mejores herramientas de empleado de IA y del mejor agente de IA ordenan las opciones justo por esa pregunta.
Prueba eesel para trabajos, no para gasto de modelo
Pazi te da agentes generalistas y mide el uso del modelo que hay debajo. eesel te da compañeros listos para trabajar en tareas definidas y mide el trabajo en su lugar. Hoy eso es un compañero de helpdesk con IA en un plan mensual fijo desde 299 $/mes por 500 créditos (1 crédito por ticket o chat) y un redactor de blog con IA a 4 $ por entrada. Sin cuota de plataforma y sin cuotas por puesto, así que la cifra del mes siguiente es el plan que elegiste.
Acertar con el traspaso importa tanto como la tarifa, así que esta es la parte que pondría por encima del precio: antes de salir en vivo, eesel reproduce tus tickets pasados y puntúa las respuestas frente a lo que tu equipo envió realmente, de modo que descubres dónde se equivoca el agente mientras todo sigue siendo una simulación. Reintentos, contextos largos, cambios de modelo: problema de eesel, y nunca una línea en tu factura.
Se conecta con Zendesk y Freshdesk en pocos minutos, y con Gorgias también, y se entrena con el centro de ayuda que ya tienes. Todo lo que no deba responder pasa a una persona por una vía de escalado limpia.
Hay 100 créditos gratis para probar y no hace falta tarjeta para empezar. Prueba eesel.