
要点
Gmeliusの料金は4つのプランで、ユーザーあたり月額で課金されます。Meliは$19、Growthは$25、Proは$40(いずれも年払い)、そして50ユーザー以上の見積もり制のEnterpriseです。月払いは割高で、それぞれ$21、$33、$50になります。
シート料金はよく引用される部分ですが、最も重要度が低い部分でもあります。Gmeliusはシート料金の上にきびしいボリューム上限を重ねています。メーターは4つに分かれています。ユーザー、メール会話、ルール実行、カスタムAIラベルです。Growthは月10,000件の会話と10,000回のルール実行を認めています。Proはそれぞれ100,000です。超過料金はどこにも公表されていません。つまり上限を超えても少額の追加料金ではなく、1ユーザーあたり月$15高い次のプランへ強制的に移ることになります。
何かと比較する前に知っておきたいことが2つあります。$19のMeliプランには共有受信トレイもコラボレーション機能もまったくないため、チームにとっての実質的な下限は$25のGrowthです。そしてGmeliusのAIは返信の下書きを作りますが、送信はしません。つまりAIにいくら費やしても、受信トレイに必要な人数は減りません。
私の結論です。Growthは月8,000スレッド未満の小規模チームにとっては悪くない価格です。Proになると計算が苦しくなります。そして増えているのが人数ではなくサポート量なら、eeselのような従量課金型のツールのほうが、シートと上限の料金表より実際の作業量に沿った課金になります。
料金ページを1画面で見る
以下は現在のGmelius料金ページです。開いた時点で年払いトグルがすでにオンになっています。
評価すべき点は評価しましょう。Gmeliusにはそれがあります。料金表は公開されています。上限は契約書に埋もれず、ページに明記されています。非営利団体向けの割引も具体的な割合つきで公表されており、機能比較表は約60の機能を1行ずつ確認できます。このカテゴリでは「お問い合わせ」ボタンしかないベンダーが多くあります。こうした解説を何本も書いてきた身としては、数字をそのまま教えてくれるページはありがたいです。
ただ、このページが教えてくれないのは、上限ぎりぎりで何が起きるかです。この記事の残りはそこを扱います。
Gmelius料金:完全な一覧表
以下の価格はすべてユーザーあたり月額です。トグルを切り替えない限り、ページが既定で表示するのは年払いの列です。
| Meli | Growth | Pro | Enterprise | |
|---|---|---|---|---|
| 年払い(ユーザー/月) | $19 | $25 | $40 | 個別見積もり |
| 月払い(ユーザー/月) | $21 | $33 | $50 | 見積もり |
| 年払いの割引 | 約10% | 約24% | 20% | 該当なし |
| メール会話 / 月 | 5,000 | 10,000 | 100,000 | 無制限 |
| ルール実行 / 月 | N/A | 10,000 | 100,000 | 無制限 |
| カスタムAIラベル | 5 | 10 | 20 | 100 |
| ユーザー数 | 最大5 | 最大50 | 無制限 | 無制限 |
| 最低シート数 | なし | なし | なし | 50 |
| 共有受信トレイ | なし | 無制限 | 無制限 | 無制限 |
| かんばんボードビュー | なし | あり | あり | あり |
| 自動化ルール | 基本のみ | あり | あり | あり |
| レポート期間 | 分析なし | 3か月 | 12か月 | 12か月 |
| Slack / Zapier / Make / API | なし | あり | あり | あり |
| HubSpot / Salesforce / Nicereply | なし | なし | あり | あり |
| Webhook | なし | なし | あり | あり |
| CSVエクスポート | なし | なし | あり | あり |
| カスタムロール、チーム、サブチーム | なし | なし | あり | あり |
| SOC 2 Type II、GDPR、CCPA | あり | あり | あり | あり |
| HIPAA BAA、SCIM、稼働率SLA | なし | なし | なし | あり |
| 無料トライアル | 7日間 | 7日間 | 要リクエスト | 営業主導 |
数字はすべてGmelius料金ページによります。1つ変わった点があるので、追いかけなくて済むよう触れておきます。ページ下部の比較表では、Enterprise列に「$45 /seat/mo billed monthly」という1つのセルがあり、これはProの月払い$50を下回っています。ページの他の部分では、Enterpriseはすべてのところで50ユーザー以上の見積もり制です。この$45はページ上の不具合と捉え、誰かに適用を求められる料金とは考えないでください。
この表からは、構造上の要点が2つほぼすぐに浮かび上がり、この2つで全体の話はほぼ尽きます。
見出しの$19はチーム向けの価格ではない
MeliはAIパーソナルアシスタントとして販売されており、Gmeliusは「パーソナル」を文字どおりの意味で使っています。Meliプランでは、製品のコラボレーション機能の半分がすべてオフになっています。

共有受信トレイはなく、共有Gmailラベルもありません。共有会話や共有下書きもなく、競合検知、メモや@メンション、割り当て、チームの既読ステータス、パーマリンク、カスタムビュー、かんばんボード、共有テンプレートもありません。分析の行はすべてオフです。Gmail、Googleカレンダー、Google Meet以外の連携もすべてオフなので、Slack、Zapier、Gmelius APIも使えません。ルール実行はN/Aです。
$19で手に入るのは、4つの基本AIアシスタント(Meli本体、AI下書き、AI仕分け、AIミーティング)に加え、自動返信や自動タグ付けなどの基本的な自動化、Chrome拡張機能、そしてSOC 2 Type II、GDPR、CCPAというセキュリティの基本一式です。1席の購入として見ると、ヘルプデスクではなくAIメールアシスタント市場の他製品と比べるべきものです。また$19は、下書き機能を担う複数の無料AIメールライターよりも高額です。
製品としては、その用途に対して筋が通っています。ただ、検索バーに「Gmelius料金」と入力する人が探している製品ではありません。Gmelius自身の位置づけが共有受信トレイだからです。ですからチームにとっての実質的な入口価格は$19ではなく$25のGrowthです。月払いに切り替えると差はさらに広がります。$21と$33ではユーザーあたり$12の違いになり、Meliの年払い割引が約10%にとどまるのに対し、Growthは約24%に近いためです。
この注意書きは、このカテゴリのほぼどこにも当てはまります。Hiverはチーム向けティアが$25から、Dragは$12からで、Missiveは最大5ユーザーで$14です。
まさにこの理由で、当社のGmeliusの代替まとめでは、MeliではなくすべてをGrowthと並べています。同じ補正はHiverの代替のリストでも行っています。
シート料金に含まれないものがもう1つあります。GmeliusはGoogle Workspaceの上で動くため、この記事のすべての数字の下にはWorkspace自体のシート料金があります。AIもGoogle Geminiであり独自モデルではありません。つまり、お使いのプランにすでに含まれている場合、Gmeliusに支払う金額の一部はWorkspaceに含まれるGeminiと重なる機能のパッケージ代ということになります。
Gmeliusが実際に課金するもの
ここでは4つのメーターが同時に動いていて、1つの内側に余裕で収まっていても、別の1つで壁にぶつかることがあります。
ユーザー。 料金FAQによると、ユーザーとは「a Google or Google Workspace email account part of your Gmelius subscription」です。同時ログインではなく、名前つきアカウントです。見落とされがちなルールが1つあります。チームの全員が同じプランでなければなりません。 リーダー向けにProを2席、他の全員にGrowthを10席、という買い方はできません。
メール会話。 会話とは「a Gmail thread and regroups all the emails/replies part of this thread」であり、「whenever a new Gmail thread is added to a Gmelius-powered workspace.」に作成されます。つまり40件の返信があるスレッドも1回としか数えられず、これは寛大です。注意点は、スレッドがGmeliusの管理下にあるワークスペース、つまり共有Gmailラベルでも、AIアシスタントが動くメインの受信トレイでも、そこに入った時点からカウントされることで、support@アドレスだけが対象ではありません。

ルール実行。 3つ目のメーターで、個別に上限が設けられ、MeliではN/Aと表示されます。見落とされがちなメーターなので、下に専用のセクションを設けました。
カスタムAIラベル。 4つの中で最も小さいメーターで、プランごとに5、10、20、100です。各ラベルは、AI仕分け・振り分けアシスタントが付与し、そのうえで振り分けに使えるカテゴリです。

Growthのカスタムラベル10個は、聞こえよりずっと窮屈です。製品ライン別、地域別、問題の種類別に分け始めるとなおさらです。ドキュメントの奥には、その枠をどれだけ実際に使えるかに影響する細かい点もあります。仕分け・振り分けアシスタントは、スレッドの最初のメッセージだけを読み、添付ファイルと内部メモは無視します。出力されるタグ名は英語のみで、カスタマイズできません。会話全体を通して判断する専用のチケットトリアージツールから移ってきた場合、最初のメッセージだけの分類は後退に感じられるでしょう。
誰も確認しないメーター:ルール実行
この発見で、料金表全体の見方が変わりました。
Growthでは、会話とルール実行は同じ月10,000という枠になっており、1つの数字と読みがちですが、実際には2つです。別々のメーターで、数えるものが違います。会話は受信したスレッド1件。ルール実行は自動化が1回作動することです。

さて、動いている共有受信トレイが日々何を実行するかを考えてみてください。キーワードで自動タグ付けするルール。当番の人に順番に割り当てるルール。4時間たっても何も送信されていなければSLA警告を出すルール。これだけで、人間が一語も打つ前に1つのスレッドで3回の実行になります。
1スレッドあたり3ルールなら、10,000回のルール実行は約3,333会話で尽きます。会話の枠の3分の1です。つまり、あなたが見ていたメーターは、あなたを止めるメーターではありません。

Gmeliusのために公平に言うと、このメーターを消費するルールエンジンは決定論的で読みやすいものです。8つのトリガー、9つのフィルターフィールド、12のアクションを持つ固定のFOR EACH / IF / THENビルダーです。ルールを読めば何をするかが正確にわかり、これはAIをうたう多くのルーティングにはない長所です。ただし制約は知っておく価値があります。テキストの照合は文字列の完全一致系の演算子のみで、正規表現も意図の照合もなく、Webhookトリガーも定期実行トリガーもありません。つまり、ルールが誤ったスレッドで作動した場合、修正は通常別のルールになり、別のルールはより多くの実行回数を意味します。
Gmeliusが公表していないのは、複数のアクションを持つルールで実行がどう数えられるか、そして条件を再確認する遅延アクションが1回と数えられるか2回かです。上限に近いなら、最初に営業へ送る質問はこれです。
なお、このメーターが数えるのはGmelius内で動くルールだけです。Growth以上ではZapierとMake、そして公開APIが使えるので、ワークフロー自動化の一部を製品の外に出し、メーターからも外せます。Gmailをn8nでつなぐのと同じやり方です。ただし、それは独自の保守コストがかかる回避策であって、解決策ではありません。
上限の崖と、存在しない超過料金
私が料金を調べてきた従量課金型の製品は、ほとんどが追加1単位あたりの料金を示しています。Gmeliusは示していません。

ページは上限(「Up to 5,000」「Up to 10,000」)を示して、そこで終わります。1会話あたりの料金も、ルール実行あたりの料金もなく、緩やかに着地させる中間ティアもありません。暗に示されている対処法はプランのアップグレードで、それはシート料金の60%上昇です。
ボリュームが一定のときはそれで構いませんが、季節変動が出た途端に高くつきます。20人のチームが年間を通じて月9,000スレッド、11月だけ11,000スレッドを扱うとします。11月の請求が少し増えるだけでは済みません。年間で全員をProにアップグレードして$6,000の代わりに$9,600を払うか、上限で何が実際に起こるのかを知ることになります。ページはどちらなのかを教えてくれません。
この構図はGmelius固有のものではありません。上限ベースの料金設定に共通する典型的な弱点であり、だから私はいつも同じ言葉に戻ってきます。サポートツールの料金表について問うべきは「いくらかかるか」ではなく「忙しい1か月はいくらかかるか」です。成果ごと、チケットごとのモデルにはそれぞれ固有の問題があり、それはZendeskの料金やFreshdeskの料金の解説で扱っています。それでも、少なくともこの問いには答えてくれます。
自分のGmelius請求額を計算する
席数と月間スレッド数、そして1スレッドあたり何ルールが作動すると見込むかを入力してください。計算ツールが、どのメーターが先に限界に達するか、それでどのプランになるか、1年でいくらかかるかを算出します。
既定値はあえて平凡にしてあります。8人、6,000スレッド、各3ルールです。このチームは会話上限を40%下回り、ルール上限を80%上回ります。
具体例:実在する3つのチームが払う金額
抽象的な料金表では、実際の請求の姿が見えません。そこで3つのチームを挙げます。すべて年払いです。
5人のsupport@受信トレイ、月4,000スレッド、1スレッドあたり2ルール。 Growthで余裕をもってカバーできます。ルール実行は上限10,000に対して8,000回です。5席×$25で月$125、つまり年$1,500。これはGmeliusが最も力を発揮する場面で、得られるものを考えれば正直なところ安いです。
20人のチーム、月9,000スレッド、1スレッドあたり3ルール。 会話は10,000のうち9,000で問題ありません。ルール実行は27,000回で上限10,000に対し、誰も見ていなかったメーターのせいでGrowthは対象外になります。20席×$40で月$800、つまり年$9,600で、ルールが収まっていれば$6,000でした。時間を節約するために作った自動化が、年間請求額に$3,600を上乗せしました。しかもその原因は、あなたが読んでいたプランカードには見えていませんでした。
Growthの上限ぎりぎりの50人チーム。 Growthは50ユーザーと10,000会話を認めています。50人で割ると1人あたり月200スレッド、営業日1日あたり1人10件未満です。サポートチームとしてはごく軽い負荷です。実際には、Growthのユーザー上限と会話上限は同じ会社を想定していないので、50席のGrowth導入はほぼ机上の話になります。
この最後の例が、設計をもっともはっきり示しています。区分を決めているのは機能ではなく上限です。 GrowthとProは、比較表のコラボレーションと自動化の行のほとんどを共有しています。違いは10,000対100,000、3か月対12か月のレポート期間、そしてWebhook、CRM連携、ロールベースのガバナンスです。それらを除くと、主にボリュームの余裕のためにユーザーあたり$15多く払っていることになります。
AIはそのお金で実際に何をしてくれるのか
どのプランにもAIが含まれているので、それで何が買えるのかを正確に把握しておく価値があります。支出全体の費用対効果が変わるからです。
GmeliusのAI下書きアシスタントは、バックグラウンドで返信を作成し、Gmailに下書きとして入れます。感度モードは3つあります。ccに入れられている場合、メールにプロモーション、アップデート、ソーシャルのラベルがついている場合、送信者がnoreplyアドレスの場合は、下書きを作りません。知識の出どころは2つだけです。最大2年分の自分のメールと、1つのsitemap.xmlのクロールです。

これが知識レイヤーのすべてで、上のスクリーンショットがその正直な姿です。「Add a knowledge base (optional)」と書かれた、サイトマップのURLを受け取る欄が1つだけ。ヘルプセンターのコネクターはなく、NotionもConfluenceもDriveもなく、ファイルのアップロードもなく、自分のメールボックス以外の過去チケットのソースもありません。つまり、本当の回答が公開ウェブサイトではないナレッジベースにあるなら、AIはそれを見られません。これは、ウェブサイトのクローラーと本格的なナレッジベースチャットボットを分ける差と同じです。2年分の送信済みメールは、トーンの代わりとしては十分です。しかし3月に返金ポリシーが変わったかどうかの代わりにはなりません。そして過去のチケットでの学習は、私が最も多く求められる機能です。
より重要な制約はこれです。AIは下書きを書くだけで、送信はしません。ルールエンジンにはSend emailアクションがありますが、それが送るのは定型テンプレートであり、AIが書いた返信ではありません。AIが下書きしたすべての返信は、人が開いて送信をクリックする必要があります。

個人の受信トレイならまさにそれが正解であり、より安全な初期設定でもあります。下書きはGmail自身のAI機能の領域でもあり、スレッド要約やフォローアップの通知と並んでいます。送信するサポートメールに人間のチェックを入れることは、その数秒に見合うという主張にも説得力があります。ただ、料金への影響は直接的です。人が開かなければならないメールの量が減らないので、AIは人員削減で元を取れません。タイピング速度の面で元を取るのです。その前提でプランを評価すれば、「AIサポートツール」としてのそろばん勘定とはまったく違って見えます。
導入フローにはもう1つ欠けているものがあり、それは私が最も欲しいものです。ドライランの記載がありません。 先月のメールをアシスタントに通して、チーム全体でオンにする前に何を書いたかを確認することはできません。有効にしてから様子を見るのです。ライブのサポートキューにAIを入れてきた3年間の経験から言えば、自信ありげに聞こえる誤答が見つかるのはこの段階です。だからeeselの導入はすべて、過去チケットに対するシミュレーションから始まります。商談で私が圧倒的に多く求められるのが、この機能です。
トライアル、割引、細則
- トライアルは7日間、カード不要で、Growthになります。 「When you sign up, you instantly get access to our Growth plan for 7 days.」その後プランを選んでカードで支払います。続けなければアカウントは停止されます。
- Proを試すには営業にメールする必要があります。 セルフサービスのProトライアルはまったくないため、WebhookやHubSpotとSalesforce連携がProを検討する理由なら、かなり重要です。
- 無料プランはありません。 7日間のトライアルが唯一の無料アクセスです。
- 非営利団体向け割引は本物で、規模に応じて拡大します。 5〜19ユーザーで30%、20ユーザー以上で50%引き。対象はGrowth、Pro、Enterpriseで、最小チーム規模は5です。501(c)3の書類を添えてメールで申請します。このカテゴリで公表されているものの中でも、寛大なほうです。
- 別ドメインのユーザーも可能です。 全員がGmailまたはWorkspaceアカウントを持っていることが条件です。ProとEnterpriseなら、これらのユーザーをクライアントや部署ごとにグループ分けできます。
- 通貨はUSDとEURのみ。 主要なカードが使え、年間サブスクリプションは銀行振込用に請求書発行ができます。
- Enterpriseは最低50ユーザーで、HIPAA BAA、SCIMプロビジョニング、稼働率SLA、専任のサクセスマネージャーが付くのはこのティアだけです。
規制の厳しい業界で働いているなら、この最後の行は考えてみる価値があります。SOC 2 Type II、GDPR、CCPAはMeliを含むすべてのプランに付いており、これは良い点です。しかしBAAにはEnterpriseが必要で、Enterpriseには50席が必要です。したがって12人のクリニックは、いくら払ってもここではコンプライアンスを購入できず、より下位で提供するヘルプデスクに向かうことになります。2026年のヘルプデスクの選択肢のいくつかはそうしており、それに追加するヘルプデスク向けチャットボットの一部も同様です。
ユーザーはコストパフォーマンスについて何と言っているか
公開されているレビューの母数は大きく、多くは好意的です。G2で776件のレビューから4.4/5、うち483件が星5つ、星1〜2つはわずか14件です。さらにCapterraで43件のレビューから4.7/5、Google Workspace Marketplaceで10万5千回以上のインストールがあります。
この数字は2つの留意点つきで読んでください。サンプルとして確認したレビューの多くには、インセンティブ付きまたはベンダー招待のバッジがついており、レビューの流れは事実上止まっています。G2の最新のオリジナルレビュー本文は2024年9月、Capterraの最新の本文は2023年7月のものです。平均よりも、分布と、名前のついた不満のクラスターのほうが多くを物語ります。
不満の面では、主なテーマは価格ではまったくなく、速度です。G2の5つの否定的クラスターのうち3つが同じ遅さの問題です。
"Gmelius can be extremely slow to load emails. Like, we're talking 10+ seconds to load an email within the Gmail app. That's quite unacceptable. I also don't like how the preview text on a board card shows the first email's text, and not the most recent email's reply. When you have to wait 10+ seconds to open an email, it wastes a lot of time."
これは見かけ以上に、料金の記事にとって重要です。Gmailオーバーレイの価値提案は、Gmailから一度も離れないことに尽きます。そのためGmail内での遅延は、些細な粗さではなく、価値提案そのものの失敗なのです。
価格に関する明確な不満も実在しますが、古いものです。どちらも2019年11月のもので、今のカードではなく値上げについて述べています。
"The price. It used to be a lot less expensive. We have trouble affording even the non-profit rates for 2 seats."
同じレビュアーは、それでも払い続けたと続けています。多くのベンダーが喜ぶ両面の構図で、製品は手放しにくく、請求書は痛いということです。
全体のなかで最も有用な否定的な意見は、星5つのレビュアーから出ています。正直な意見は、たいていそこに隠れています。
"It could be improved in a couple of areas. For example, the mobile app feels a little more constrained than the desktop version, which makes task management while on the road more difficult. Furthermore, there was a steep learning curve for a few elements at first, such as the automation and sequences, which took longer to set up and train the team."
「自動化の設定とチームの教育に時間がかかった」はコスト項目ですが、料金表のどこにも載っていません。予算に入れておいてください。
Gmeliusは価値があるか?私の結論
Gmeliusは、狭く明確に定義された範囲では良い買い物で、そこでは迷わずおすすめします。
$25のGrowthを買うべきなのは: Google Workspaceを使う3〜15人程度のチームで、共有アドレスが1〜2個、月8,000スレッド未満、自動化ルールは十数個ではなく数個で、メンバーがGmailを離れることをきっぱり拒むケースです。習慣は現実的な制約であり、Gmeliusはこのカテゴリのほぼどの製品よりもそれを尊重しています。コラボレーション層は成熟し、ルールエンジンは読みやすく、共有受信トレイの基本は堅実です。
$40のProはよく考えるべきなのは: アップグレードの理由が機能ではなくボリュームの場合です。まず比較表を正直に読んでください。Webhook、HubSpot、Salesforce、カスタムロール、CSVエクスポートを本当に使うなら、Proはその価値があります。余裕のためだけに買うなら、大きな数字のためにシート料金の60%増を払うことになります。
1シート$40になると、ZendeskやZoho Deskの料金表も同じ土俵に上がり、はるかに多くのヘルプデスク機能が付いてきます。また、Gmailオーバーレイの比較をもう1本読むより、ZendeskとHiverの比較を読むほうが先に進めるのもこのあたりです。
他を探すべきなのは: AIにチケットを下書きではなく実際にクローズしてほしい、知識が公開ウェブサイト以外にある、GmailではなくOutlookを使っている、50席未満でHIPAAが必要、あるいはボリュームの季節変動が大きく、超過料金が公表されていない上限が現実の予算リスクになる場合です。
当社のGmeliusの代替の記事では、こうしたケースを1つずつ検討しています。また、チームが探しているのが共有受信トレイではなくチケットシステムなら、まず決めるべきはその違いで、次の候補としてはHelp Scoutの代替一覧が自然です。
どの選択をするにしても、頭に置いておきたいのはこの点です。Gmeliusは採用するシートと受信するスレッドに課金し、下書きしかしないAI機能はそのどちらも制御してくれません。事業が成長すれば上がり、自動化が改善しても決して下がらない料金表なのです。
Gmailオーバーレイでは足りなくなったサポートチーム向けのeesel
上の計算ツールで、機能ではなくボリュームを理由にProへ押し出されたなら、別のモデルを検討する好機です。
eeselは、シートではなく、すぐ働けるAIチームメイトを販売しており、ここで重要なのはAIヘルプデスクチームメイトです。既存のキューに参加し、サイトマップのクロールではなく過去のチケットと実際の社内ドキュメントで学習し、フロントライン対応を下書きで他の人の送信待ちにせず、最初から最後まで解決します。課金はそこから決まります。eeselの料金は月$299から500クレジットで、1クレジットは1チケットまたは1チャットセッションを、長さにかかわらずカバーし、シート料金もプラットフォーム料金もありません。ボリュームに合わせて月間のバッチを選び、忙しい11月がそれを超えた場合は、自分で上限を設定した月額キャップつきで、追加1クレジットあたり$0.80の超過を有効にできます。

もう1つの違いは、先ほど指摘した点です。本番に出す前に、自社の過去のチケットをチームメイトに通し、チームが実際に送った内容と照らして採点した、チームメイトの回答を確認できます。これがGmeliusに記載のないドライランであり、「AIは準備できていると思う」を、上司に見せられる数字に変えるステップです。
適合性については率直にお答えします。ここでは重要なので。eeselはZendesk、Freshdesk、Gorgias、Front、Help Scout、HubSpot、Salesforce、Jira Service Managementに接続し、Gmailオーバーレイには接続しません。サポートが本当にGmailで完結していて、移す予定もないなら、今はGmelius Growthのほうが良い買い物であり、商談でもそう伝えます。増え続けているのがボリュームだからと、すでに本格的なAIヘルプデスクを検討していたなら、カード不要で100クレジットから無料で始められ、約30分で最初のチームメイトを稼働させられます。