Vous avez probablement vu les gros titres. Trois jeunes de 22 ans deviennent les plus jeunes milliardaires autodidactes du monde après que leur startup, Mercor AI, a atteint une valorisation folle de 10 milliards de dollars. On dirait le scénario d'un film sur la Silicon Valley, n'est-ce pas ?
Mais derrière tout ce battage médiatique, se cache un modèle économique fascinant, et légèrement controversé, qui en dit long sur la direction que prend l'IA.
Nous allons décortiquer ce qu'est Mercor AI, comment l'entreprise fonctionne réellement, pourquoi elle fait sourciller, et ce que tout cela signifie pour les entreprises qui essaient de s'y retrouver dans cet univers de l'IA. Nous aborderons l'« Économie de l'Apprentissage par Renforcement » et expliquerons comment vous pouvez utiliser les mêmes concepts pour votre propre support client, mais d'une manière que vous contrôlez entièrement.
Qu'est-ce que Mercor AI ?
Au fond, Mercor AI est une plateforme qui met en relation des experts très brillants avec des entreprises d'IA qui ont besoin d'entraîner leurs modèles. Les fondateurs ont en fait commencé en 2023 en essayant de mettre en relation des ingénieurs indépendants avec des entreprises américaines, mais ils ont vite réalisé qu'il y avait un problème bien plus grand et plus rentable à résoudre : rendre l'IA plus intelligente en utilisant l'intelligence humaine.
Pensez-y. Des entreprises comme OpenAI et Google ont besoin que leur IA fasse les choses correctement, qu'elle comprenne les nuances et les raisonnements complexes. La meilleure façon d'y parvenir est d'utiliser ce qu'on appelle l'Apprentissage par Renforcement à partir du Feedback Humain (RLHF). C'est une façon élégante de dire que des humains vérifient le travail de l'IA, évaluent ses réponses et corrigent ses erreurs. Toute l'activité de Mercor consiste à trouver les personnes pour le faire. Ils font appel à des milliers de contractuels, des titulaires de doctorats et des avocats aux photographes, pour accomplir ces tâches d'entraînement de l'IA.
Selon un rapport de TechCrunch, Mercor paie ces experts plus de 1,5 million de dollars par jour. Ils ont essentiellement accaparé le marché de l'expertise humaine pour l'entraînement de l'IA. C'est exactement ce pivot qui a propulsé leur croissance et leur valorisation dans la stratosphère.
Le modèle économique de Mercor AI : bienvenue dans l'« économie de l'apprentissage par renforcement »
La stratégie de Mercor montre exactement comment les plus grands modèles d'IA sont construits. Certains ont commencé à l'appeler l'« Économie de l'Apprentissage par Renforcement », et c'est assez simple. Comme l'a dit sans détour Paul Roetzer du Marketing AI Institute, « Les humains vont essentiellement être payés pour entraîner des modèles à faire le travail des humains. »
Comment fonctionne la plateforme Mercor AI
C'est une grande boucle de rétroaction qui se déroule à peu près comme suit :
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Trouver les experts : Mercor utilise sa plateforme d'emploi pour trouver des personnes ayant des connaissances approfondies dans des domaines spécifiques, comme la médecine, le droit ou le codage.
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Assigner le travail : Les laboratoires d'IA envoient des tâches qui nécessitent une touche humaine. Cela peut aller de la vérification de l'exactitude d'un résumé juridique rédigé par une IA à la correction d'un bug dans son code.
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Obtenir un feedback humain : Les experts font le travail, fournissant aux laboratoires d'IA les données de haute qualité dont ils ont besoin pour peaufiner leurs modèles.
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Améliorer l'IA : Les laboratoires prennent tous ces retours et les utilisent pour entraîner leurs modèles à être plus précis et fiables.
Il ne s'agit pas seulement d'étiqueter des photos de chats. Il s'agit d'apprendre à une IA à penser. Une entreprise d'IA pourrait embaucher des centaines de comptables via Mercor pour entraîner un modèle sur des problèmes comptables denses jusqu'à ce qu'il puisse les résoudre mieux qu'un humain. Pour le laboratoire d'IA, l'objectif final est assez clair : automatiser entièrement ce type de travail. Mercor n'est que l'intermédiaire qui rend cela possible.
Le battage médiatique et la controverse autour de Mercor AI
Soyons honnêtes, une valorisation de 10 milliards de dollars pour une entreprise de deux ans va faire parler d'elle. Bien que le modèle économique fonctionne de toute évidence, il a également soulevé de nombreuses questions et débats éthiques sur des plateformes comme Reddit et dans le monde de la tech en général.
Comprendre la valorisation de Mercor AI
L'une des premières questions que les gens se sont posées était de savoir pourquoi une entreprise qui met des gens en relation a besoin de lever la somme colossale de 350 millions de dollars.
Comme l'a souligné un fil de discussion populaire sur Reddit, ce n'est pas comme construire des centres de données coûteux. Les gens ont supposé que l'argent pourrait servir à très bien payer les contractuels pour attirer les meilleurs talents, ou simplement à croître incroyablement vite pour évincer les concurrents. , Reddit L'énorme valorisation montre essentiellement que les données d'entraînement de haute qualité sont devenues le nouvel or noir dans la ruée vers l'IA.
Les zones grises éthiques de Mercor AI
Une controverse plus délicate concerne la manière dont Mercor utilise les données des candidats. Certains utilisateurs craignent que les « entretiens » de la plateforme visent moins à obtenir un emploi qu'à collecter des données pour d'autres IA.
Un utilisateur de Reddit a même qualifié la plateforme d'emploi de « fugazi » (une arnaque), suggérant que sa véritable activité est de vendre les enregistrements des candidats aux entreprises d'IA. , Reddit
Que ce soit vrai ou non, ces préoccupations soulignent un problème plus vaste : une méfiance croissante à l'égard de la manière dont les entreprises d'IA obtiennent et utilisent nos données. Pour toute entreprise envisageant d'utiliser l'IA, c'est un énorme signal d'alarme. C'est une chose d'entraîner une IA sur des informations générales et anonymes, mais c'en est une tout autre de l'entraîner sur vos propres données d'entreprise sensibles.
C'est une distinction très importante. Le modèle de Mercor est conçu pour construire des IA massives et universelles. La plupart des entreprises, cependant, ont besoin d'une IA qui comprend de manière sécurisée leur univers spécifique. C'est pourquoi des solutions comme eesel AI sont construites différemment. Le principe est que vos données ne sont utilisées que pour entraîner votre IA, garantissant ainsi la confidentialité et la pertinence.
Ce que l'histoire de Mercor AI signifie pour votre entreprise
L'histoire de Mercor AI ne concerne pas seulement une startup. C'est le signe que le terrain est en train de changer. Elle prouve que l'ingrédient le plus précieux pour construire une IA utile est la connaissance humaine spécialisée. Ainsi, pour la plupart des entreprises, la question n'est pas de savoir comment aider un géant de la tech à construire une IA générale, mais comment utiliser l'expertise de votre propre équipe pour créer une IA qui résout vos problèmes spécifiques.
Appliquer la leçon de Mercor AI : de l'IA générale à votre propre IA
Votre entreprise dispose déjà de toutes les connaissances expertes dont elle a besoin. Elles se trouvent dans les anciens tickets de support, les wikis internes et les discussions d'équipe. Ce sont vos données d'entraînement. Au lieu de payer des inconnus pour entraîner un modèle générique, vous pouvez utiliser votre propre historique pour créer un agent IA qui connaît vos produits, vos politiques et votre ton.
C'est là que les outils conçus pour un usage professionnel réel diffèrent du modèle Mercor. Par exemple, une plateforme comme eesel AI se connecte directement aux bases de connaissances que vous utilisez déjà, comme Zendesk, Confluence et Slack. Elle apprend de la manière dont votre équipe a résolu avec succès des milliers de problèmes passés pour aider à automatiser votre support de première ligne.
Bâtir votre propre équipe IA sans les polémiques de Mercor AI
Au lieu d'alimenter une économie qui cherche à automatiser les emplois à grande échelle, vous pouvez créer des assistants IA qui rendent votre équipe actuelle encore meilleure. Un copilote IA peut aider les nouveaux agents à se familiariser plus rapidement, et un agent IA peut gérer toutes les questions répétitives, libérant ainsi votre équipe pour le travail plus complexe et plus intéressant.
Quelques avantages de cette approche :
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Vous êtes aux commandes : Vous décidez exactement ce que l'IA gère et quelles connaissances elle utilise. Tout reste conforme à votre marque et sécurisé.
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Une expertise dès le premier jour : L'IA apprend du travail réel de vos meilleurs agents, pas d'un script générique.
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Démarrez en quelques minutes : Vous n'avez pas besoin d'une montagne de financement en capital-risque. Une plateforme en libre-service comme eesel AI vous permet de créer et de tester votre propre agent IA, souvent en moins d'une heure.
La grande leçon à retenir de Mercor AI est que l'expertise humaine est ce qui fait fonctionner l'IA. L'opportunité pour la plupart d'entre nous est d'appliquer cette leçon à notre propre terrain.
Comprendre le coût : le modèle Mercor AI face à un simple tarif SaaS
Vous ne trouverez pas de page de tarification sur le site web de Mercor AI car ce n'est pas un service auquel on peut simplement s'inscrire. Leur activité a deux facettes :
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Payer les experts : Les offres d'emploi sur leur site affichent des tarifs allant de 20 $ à plus de 85 $ de l'heure, en fonction de l'expertise requise.
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Facturer les laboratoires d'IA : Ils facturent aux laboratoires d'IA des frais personnalisés pour trouver ces experts et gérer l'ensemble du processus.
Pour une entreprise ordinaire, ce modèle ne fonctionne tout simplement pas. Une approche beaucoup plus simple et prévisible est un modèle de tarification SaaS transparent. Vous payez un forfait pour la technologie, et il n'y a pas de coûts cachés ou de frais étranges qui vous pénalisent si vous l'utilisez davantage.
À titre de comparaison, voici comment une plateforme comme eesel AI gère la tarification :
| Formule | Effectif /mois (Annuel) | Interactions IA/mois | Fonctionnalités clés |
|---|---|---|---|
| Team | 239 $ | Jusqu'à 1 000 | Entraînement sur docs/sites web, Copilot, intégration Slack. |
| Business | 639 $ | Jusqu'à 3 000 | Tout de la formule Team + entraînement sur les tickets passés, Actions IA personnalisées, simulation en masse. |
| Personnalisé | Contacter le service commercial | Illimité | Sécurité avancée, orchestration multi-agents, intégrations personnalisées. |
Cette vidéo explique comment Mercor AI crée une nouvelle économie autour des évaluations d'IA.
La véritable leçon à tirer de la ruée vers l'or de Mercor AI
Mercor AI est plus qu'une entreprise ; c'est un parfait instantané du boom actuel de l'IA. Son ascension incroyable montre que la connaissance humaine experte est la ressource la plus précieuse pour entraîner l'IA. Et bien que le modèle de Mercor soit conçu pour les géants des laboratoires d'IA, la leçon est la même pour chaque entreprise : la matière grise collective de votre équipe constitue vos meilleures données d'entraînement.
Plutôt que d'attendre l'arrivée d'une IA parfaite et omnisciente, la démarche la plus intelligente est de construire des agents IA plus petits et spécialisés entraînés sur vos propres connaissances internes. C'est plus sécurisé, plus pertinent, et cela aide votre équipe au lieu d'essayer de la remplacer.
Prêt à mettre l'expertise de votre équipe au travail ? Avec eesel AI, vous pouvez créer et lancer un agent IA personnalisé, entraîné sur les connaissances uniques de votre entreprise, en quelques minutes. Vous pouvez même simuler sa performance sur vos anciens tickets pour voir combien de tâches vous pourriez automatiser avant même de l'activer.
Foire aux questions
Mercor AI est une plateforme qui met en relation des experts humains hautement qualifiés avec des entreprises d'IA. Sa fonction première est de fournir un feedback humain pour l'entraînement des modèles d'IA, spécifiquement via l'Apprentissage par Renforcement à partir du Feedback Humain (RLHF), ce qui aide les IA à comprendre les nuances et à améliorer leur précision.
Mercor AI fonctionne en facilitant une « Économie de l'Apprentissage par Renforcement ». Elle recrute des experts humains spécialisés et facture aux laboratoires d'IA des frais personnalisés pour leurs services, plutôt que d'offrir un abonnement logiciel standard à un prix public. C'est un service sur mesure pour les données d'entraînement d'IA.
La valorisation rapide de 10 milliards de dollars de Mercor AI découle de son pivot réussi pour accaparer le marché de l'expertise humaine de haute qualité pour l'entraînement de l'IA. Les investisseurs considèrent les données d'entraînement de haute qualité comme une ressource essentielle et précieuse dans le paysage concurrentiel du développement de l'IA.
Les préoccupations éthiques concernant Mercor AI incluent des soupçons selon lesquels les « entretiens » de la plateforme pourraient être utilisés pour collecter des données pour l'entraînement d'IA plutôt que pour pourvoir réellement des emplois. Cela soulève des questions plus larges sur la confidentialité des données et la manière dont les entreprises d'IA acquièrent et utilisent les informations sensibles des utilisateurs.
La principale leçon à retenir de Mercor AI est que la connaissance humaine spécialisée est vitale pour l'IA. Les entreprises peuvent appliquer ce principe en utilisant leurs propres connaissances internes, que l'on trouve dans les tickets de support, les wikis et les discussions, pour entraîner des agents IA privés et sécurisés, adaptés à leurs besoins spécifiques, plutôt que de dépendre de modèles généraux.
Non, Mercor AI ne propose pas de service d'abonnement standard ni de page de tarification publique pour les entreprises. Son modèle repose sur des accords personnalisés avec de grands laboratoires d'IA qui ont besoin d'expertise humaine pour l'entraînement, et elle paie directement ses contractuels pour leur travail.
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Article by
Stevia Putri
Stevia Putri is a marketing generalist at eesel AI, where she helps turn powerful AI tools into stories that resonate. She’s driven by curiosity, clarity, and the human side of technology.
