Asana vs monday : Quel outil de gestion de projet vous convient le mieux en 2025 ?

Kenneth Pangan
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Kenneth Pangan

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Stanley Nicholas

Last edited 14 novembre 2025

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Asana vs monday : Quel outil de gestion de projet vous convient le mieux en 2025 ?

Choisir un outil de gestion de projet ressemble à un engagement énorme, n'est-ce pas ? Si vous êtes coincé dans le débat Asana vs Monday, vous n'êtes pas seul. Partout, des équipes tentent de déterminer quelle plateforme les aidera réellement à s'organiser sans simplement ajouter une couche de complexité à leur journée.

Les deux sont populaires pour une bonne raison, mais ils abordent la gestion de projet sous des angles complètement différents. Ce guide est là pour aller au-delà du discours marketing et vous offrir une comparaison directe de leurs fonctionnalités, de leurs tarifs et de ce qu'ils sont vraiment à l'usage. Voyons ensemble lequel est le bon choix pour votre équipe.

Asana vs Monday : Qu'est-ce qu'Asana ?

Asana est une plateforme de gestion du travail conçue pour aider les équipes à organiser, suivre et gérer leurs projets du début à la fin. Toute sa philosophie repose sur la clarté et la responsabilité. On le voit très clairement dans sa fameuse règle d'un seul responsable par tâche. Cette petite fonctionnalité oblige les équipes à être précises sur qui est responsable de quoi, ce qui aide à éliminer la confusion qui survient lorsqu'une tâche est assignée à tout le monde et donc, à personne.

Asana est un excellent choix pour les équipes qui ont besoin d'un système structuré pour gérer des projets complexes. Si votre travail implique de nombreuses étapes, des dépendances, et que vous souhaitez relier les tâches quotidiennes à des objectifs d'entreprise plus larges, l'ensemble des fonctionnalités d'Asana est fait pour vous. Il est conçu pour les organisations qui veulent mettre de l'ordre dans leur chaos et s'assurer que chaque élément de travail a un propriétaire clairement identifié.

Asana vs Monday : Qu'est-ce que monday.com ?

monday.com se présente comme un "Work OS" (Système d'Exploitation pour le Travail), ce qui est une façon élégante de dire qu'il est incroyablement flexible. Il ressemble moins à un outil de gestion de projet strict qu'à un espace de travail visuel et personnalisable où vous pouvez créer vos propres flux de travail pour à peu près n'importe quoi. Bien sûr, il est excellent pour la gestion de projet, mais les gens l'utilisent aussi pour des CRM de vente, des campagnes marketing et des sprints de développement logiciel.

Ses principaux arguments de vente sont son interface lumineuse et visuelle et sa personnalisation approfondie. Si votre équipe adore les bons tableaux de bord et a besoin d'un outil qui peut s'adapter à vos processus uniques (et peut-être un peu originaux), vous vous sentirez probablement comme chez vous avec monday.com. Il s'adresse vraiment aux penseurs visuels qui veulent voir leur travail présenté sous forme de graphiques, de diagrammes et de tableaux colorés qu'ils peuvent construire et modifier à leur guise.

Asana vs Monday : Une comparaison détaillée des fonctionnalités

Bien qu'Asana et monday.com puissent tous deux mener vos projets à terme, ils empruntent des chemins très différents pour y parvenir. Analysons comment ils se comparent dans les domaines les plus importants.

Gestion des tâches et visualisation des projets

La manière dont un outil gère les bases - tâches, sous-tâches et échéances - est un élément crucial.

Asana mise tout sur la profondeur et la structure. Il vous permet de décomposer le travail en cinq niveaux de sous-tâches, ce qui est incroyable pour les projets très détaillés où chaque petite étape doit être suivie. Combinez cela avec la règle d'un seul responsable, et vous obtenez un système d'une grande clarté. De son côté, monday.com simplifie les choses avec un seul niveau de sous-tâches, mais il vous permet d'assigner une tâche à plusieurs personnes. C'est pratique pour le travail collaboratif, mais cela peut parfois mener au classique moment de flottement : "Ah, je pensais que c'était toi qui t'en occupais".

Les deux plateformes vous offrent les vues standards que vous attendez : listes, tableaux Kanban, calendriers et chronologies de type Gantt. La différence réside dans le moment où vous y avez accès. Asana propose une vue de base en liste et en tableau dans son forfait gratuit, mais vous devez payer pour obtenir la Chronologie et le Calendrier. monday.com est encore plus restrictif, gardant ses vues Chronologie et Calendrier verrouillées jusqu'à ce que vous soyez sur son forfait Standard.

FonctionnalitéAsanamonday.com
Responsables multiplesNon (un responsable par tâche)Oui
Niveaux de sous-tâchesJusqu'à 5 niveaux1 niveau
Diagrammes de Gantt (Chronologie)Disponible sur les forfaits payantsDisponible à partir du forfait Standard
Dépendances de tâchesDisponible sur tous les forfaitsDisponible à partir du forfait Standard
Limite de tâches du forfait gratuitIllimitéeJusqu'à 1 000 "éléments"

Automatisation des flux de travail

Le meilleur atout de tout outil moderne est sa capacité à gérer pour vous les tâches ennuyeuses et répétitives. Asana et monday.com disposent tous deux de puissantes fonctionnalités d'automatisation des flux de travail pour vous aider.

Asana utilise un système simple basé sur des règles. Vous pouvez créer des règles comme : "Quand le statut d'une tâche passe à 'Terminé', déplacez-la dans la colonne 'Fait' et avertissez le chef de projet." C'est logique et assez facile à mettre en place. monday.com a une idée similaire qu'il appelle des "recettes". Ce sont des instructions pré-construites ou personnalisées du type si-ceci-alors-cela, comme : "Quand un statut change, envoyer une notification à quelqu'un." L'interface est très visuelle et facile à suivre.

graph TD A[Déclencheur : Le statut de la tâche passe à 'Terminé'] --> B{Action : Déplacer la tâche vers la colonne 'Fait'}; B --> C{Action : Avertir le chef de projet}; style A fill:#8A2BE2,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#fff style B fill:#32CD32,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#fff style C fill:#1E90FF,stroke:#333,stroke-width:2px,color:#fff

Le piège ? Pour les équipes en croissance, les limites des forfaits payants les moins chers peuvent vous rattraper. Le forfait Starter d'Asana et le forfait Standard de monday.com vous limitent à 250 actions d'automatisation par mois. Cela peut sembler beaucoup, mais pour une équipe active, ces actions peuvent être consommées étonnamment vite.

Rapports et tableaux de bord

Avoir une vue d'ensemble est tout aussi important que de gérer le quotidien. C'est un domaine où les approches différentes des deux plateformes deviennent vraiment évidentes.

monday.com est le vainqueur incontestable en matière de tableaux de bord visuels. Il offre une immense bibliothèque de widgets que vous pouvez glisser-déposer pour créer des rapports magnifiques et hautement personnalisés. Vous pouvez tout suivre, de la charge de travail de l'équipe aux dépenses budgétaires, avec des graphiques colorés et faciles à comprendre en un coup d'œil. L'objectif est de rendre les données accessibles et engageantes pour tous.

Le reporting d'Asana se concentre davantage sur le fait de s'assurer que tout le monde travaille sur les bonnes choses. Ses points forts résident dans des fonctionnalités comme les Portefeuilles et les Objectifs. Les Portefeuilles vous permettent de regrouper des projets connexes pour surveiller leur état de santé global, tandis que les Objectifs relient directement le travail de votre équipe aux objectifs stratégiques de l'entreprise. Il s'agit moins de widgets tape-à-l'œil que de répondre à la grande question : "Le travail que nous faisons nous aide-t-il réellement à atteindre nos cibles ?"

Asana vs Monday : Intégrations

Aucun outil ne fonctionne en vase clos. Une bonne plateforme de gestion de projet doit se connecter aux autres applications que votre équipe utilise quotidiennement, comme Slack, Google Workspace et Microsoft Teams.

C'est là qu'une différence majeure apparaît. Asana dispose d'une bibliothèque légèrement plus grande de plus de 270 intégrations natives, et voici le point clé : il les rend disponibles dans son forfait gratuit. C'est un avantage énorme pour les petites équipes ou quiconque débute, car vous pouvez connecter vos outils les plus importants sans rien payer.

monday.com dispose également d'une bonne sélection d'intégrations, mais il les verrouille derrière son forfait Standard (12 $/utilisateur/mois). Cela peut être un véritable obstacle pour les équipes au budget serré qui dépendent d'outils comme Slack ou Gmail et ne peuvent pas justifier de payer juste pour les connecter.

Asana vs Monday : Détail des tarifs

Très bien, parlons du coût. Les deux plateformes proposent des forfaits gratuits, mais ils ne sont en réalité qu'un point de départ pour vous attirer. Leurs forfaits payants sont facturés par utilisateur et par mois, mais les détails peuvent faire une grande différence pour votre budget.

Les forfaits d'Asana

Asana maintient une tarification assez simple avec trois principaux niveaux :

  • Personal (Gratuit) : C'est un forfait gratuit incroyablement généreux. Vous bénéficiez de jusqu'à 10 utilisateurs, de tâches illimitées et de projets illimités. Vous n'aurez pas la vue Chronologie ni les automatisations, mais c'est plus que suffisant pour organiser une petite équipe.

  • Starter (10,99 $/utilisateur/mois) : Débloque des fonctionnalités importantes comme la vue Chronologie, un constructeur de flux de travail (avec cette limite de 250 actions/mois) et des tableaux de bord illimités.

  • Advanced (24,99 $/utilisateur/mois) : Ajoute des outils plus puissants comme les Portefeuilles pour les vues d'ensemble de projets, les Objectifs pour le suivi des objectifs, la gestion de la charge de travail et une limite d'automatisation beaucoup plus élevée (25 000 actions/mois).

Les forfaits de monday.com

monday.com a plus de niveaux, mais son forfait gratuit est beaucoup plus limité :

  • Gratuit : N'autorise que jusqu'à 2 utilisateurs et un maximum de 3 tableaux de projet. Il ne propose aucune intégration ni automatisation, ce qui le fait ressembler davantage à un essai qu'à une solution à long terme pour une équipe.

  • Basique (9 $/utilisateur/mois) : Toujours assez limité. Vous obtenez des tableaux illimités mais pas d'intégrations, d'automatisations ou de vues clés comme la Chronologie ou le Calendrier.

  • Standard (12 $/utilisateur/mois) : C'est ici que monday.com commence à devenir vraiment utile pour la plupart des équipes. Il ajoute les vues Chronologie et Calendrier, 250 actions d'automatisation par mois et les intégrations.

  • Pro (19 $/utilisateur/mois) : Leur forfait le plus populaire, qui inclut les tableaux privés, le suivi du temps et une allocation beaucoup plus importante pour les automatisations (25 000 actions/mois).

Une chose importante à savoir sur monday.com : tous ses forfaits payants exigent un minimum de trois utilisateurs. Donc, si vous êtes une équipe d'une ou deux personnes, vous devrez quand même payer pour trois, ce qui peut rendre le coût de départ un peu plus élevé qu'il n'y paraît à première vue.

Le problème Asana vs Monday : Quand la connaissance se perd dans les outils de gestion de projet

Voici le problème avec n'importe quel outil de gestion de projet, que vous choisissiez Asana, monday.com ou autre chose. Ils sont fantastiques pour suivre ce qui doit être fait, mais ils sont souvent insuffisants pour gérer le comment.

Pensez-y. Tout le contexte précieux, les instructions et les solutions finissent enfouis au fond des commentaires de tâches, des pièces jointes aléatoires et des fils de discussion de projets oubliés depuis longtemps.

Le résultat est que la connaissance se retrouve coincée en silos. Les membres de l'équipe perdent du temps à chercher des informations ou à poser les mêmes questions encore et encore. Cela ralentit tout le monde, du nouvel employé qui essaie de se mettre à niveau à l'agent de support qui cherche une réponse rapide pour un client. L'outil même qui était censé vous rendre plus efficace devient accidentellement un trou noir pour l'information.

identification et analyse des lacunes de connaissances par l
identification et analyse des lacunes de connaissances par l

C'est là qu'un outil comme eesel AI entre en jeu. Il se connecte à toutes les sources de connaissances de votre entreprise, y compris les applications de gestion de projet comme Asana, les documents dans Confluence et les anciens tickets de support dans Zendesk. Il rassemble toutes ces informations dispersées pour fournir des réponses instantanées et précises à votre équipe de support et à vos collaborateurs internes, comblant enfin le fossé de connaissances que votre outil de gestion de projet crée.

Asana vs Monday : Quel outil choisir ?

Après tout cela, le choix entre Asana et monday.com dépend vraiment de la personnalité de votre équipe.

Choisissez Asana si : Votre équipe travaille mieux avec de la structure, une responsabilité claire et des flux de travail détaillés. Il est conçu pour gérer la complexité et s'assurer que chaque tâche est prise en compte et liée à des objectifs plus larges. Son forfait gratuit très complet en fait également le choix évident pour les équipes de 3 à 10 personnes qui débutent.

Choisissez monday.com si : Vous avez besoin d'une plateforme très visuelle, flexible et personnalisable. Si votre équipe pense en termes de feuilles de calcul et de tableaux de bord et que vous avez des processus uniques qui ne rentrent pas dans un moule standard, le "Work OS" de monday.com est la toile parfaite sur laquelle construire.

Cette vidéo propose une comparaison directe d'Asana vs Monday pour vous aider à décider quel outil correspond le mieux aux besoins de gestion de projet de votre équipe en 2025.

Quel que soit l'outil que vous choisissez pour gérer vos projets, n'oubliez pas que la gestion des connaissances qu'ils contiennent est un défi totalement différent. Si vous en avez assez que l'information se perde dans le flot, jetez un œil à la manière dont eesel AI peut aider à automatiser le support en rassemblant toutes les connaissances dispersées de votre entreprise en un seul endroit.


Foire aux questions

Asana propose un forfait gratuit plus généreux, prenant en charge jusqu'à 10 utilisateurs avec un nombre illimité de tâches et de projets. Le forfait gratuit de monday.com est nettement plus limité, n'autorisant que 2 utilisateurs et 3 tableaux, ce qui fait d'Asana une option plus solide pour organiser une petite équipe sans frais.

Asana permet jusqu'à cinq niveaux de sous-tâches et impose une règle d'un seul responsable par tâche, favorisant une clarté exceptionnelle et une structure de projet approfondie. En revanche, monday.com n'offre qu'un seul niveau de sous-tâches mais autorise plusieurs responsables, ce qui peut être bénéfique pour une collaboration élargie mais risque parfois de réduire la responsabilité individuelle.

Oui, les deux plateformes limitent le nombre d'actions d'automatisation sur leurs forfaits payants les moins chers. Les forfaits Starter d'Asana et Standard de monday.com limitent les utilisateurs à 250 actions d'automatisation par mois, un quota que les équipes actives pourraient trouver étonnamment rapide à consommer.

monday.com est le leader incontesté pour les tableaux de bord visuels, offrant une vaste bibliothèque de widgets personnalisables pour créer des rapports colorés et intuitifs. Le reporting d'Asana se concentre davantage sur des vues d'ensemble structurées comme les Portefeuilles et les Objectifs plutôt que sur une personnalisation visuelle avancée par glisser-déposer.

Oui, un point crucial pour monday.com est que tous ses forfaits payants exigent un minimum de trois utilisateurs, ce qui signifie que vous paierez pour trois même si votre équipe est plus petite. Les forfaits payants d'Asana sont facturés par utilisateur sans cette exigence minimale.

Asana se distingue en offrant sa vaste bibliothèque de plus de 270 intégrations natives même dans son forfait gratuit, ce qui la rend très accessible pour les équipes soucieuses de leur budget. monday.com, en revanche, verrouille la plupart de ses intégrations derrière son forfait payant Standard.

Asana est idéal pour les équipes qui prospèrent avec de la structure, une responsabilité claire et des flux de travail détaillés, où il est essentiel de relier les tâches quotidiennes à des objectifs plus larges. monday.com convient mieux aux équipes très visuelles et flexibles ayant des processus uniques, qui préfèrent une approche personnalisable de type "Work OS" et des tableaux de bord visuellement riches.

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Kenneth Pangan

Writer and marketer for over ten years, Kenneth Pangan splits his time between history, politics, and art with plenty of interruptions from his dogs demanding attention.