ヘルプデスクとAIでサポートを拡張するための実践ガイド

Stevia Putri
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Stevia Putri

Reviewed by

Amogh Sarda

Last edited 2025 11月 24

Expert Verified

ヘルプデスクとAIでサポートを拡張するための実践ガイド

サポートチームが大量のチケットに追われていませんか?よくある話です。チームの規模は変わらないのに、問い合わせの列は長くなるばかり。予算をオーバーせずに質の高いサービスを提供しようと奮闘している状況です。

しかし、人材を増やすことだけが唯一の解決策ではないとしたらどうでしょう?代わりに、現在のチームの効率をもっと高めることができるとしたら?

このガイドでは、まさにその方法について解説します。ヘルプデスクにAIを導入して、反復的なタスクを処理する方法をステップバイステップでご案内します。目標は、エージェントを本来人間の頭脳が必要な業務に集中できるように解放することです。最後まで読めば、バックログを減らし、チームの生産性を向上させ、顧客により良い回答をより迅速に提供するための具体的な方法がわかるでしょう。

始める前に必要なもの

少しの準備もせずにAIの世界に飛び込むのは、頭痛の種になりかねません。始める前に、いくつかのことを準備しておくことをお勧めします。

手元に用意しておきたいものの簡単なチェックリストです。

  • 既存のヘルプデスク: ZendeskFreshdesk[REDACTED]など、現在お使いのツールを強化することを想定しています。ゼロから始める必要はありません。既存のものをアップグレードするだけです。

  • ナレッジソースへのアクセス: AIはあなたの会社から学ぶ必要があります。つまり、ヘルプセンターの記事や社内wiki(ConfluenceでもNotionでも)、保存されたマクロ、さらには過去のサポートチケットからも情報を引き出すということです。与える情報が多ければ多いほど、AIは賢くなります。

  • 明確な目標設定: あなたのチームにとっての「成功」とは何でしょうか?初回応答時間の短縮ですか?チケットあたりのコスト削減ですか?それとも、燃え尽き症候群になっていない、より幸せなエージェントでしょうか?目指すものを知ることで、集中力を維持できます。

ステップバイステップガイド

準備はいいですか?以下のステップでは、低リスクでサポート業務にAIを導入する方法を解説します。

ステップ1:最も件数が多く、最も手間のかからないチケットを見つける

結果を最も早く出す方法は、まず簡単に達成できる目標に取り組むことです。エージェントの一日のかなりの時間を占めているにもかかわらず、創造的な思考をあまり必要としない、単純で反復的な質問のことです。これらは自動化の最初の仕事として最適です。

どうやって見つけるのでしょうか?まず、ヘルプデスクの分析データを見てみましょう。最も一般的なタグやキーワードを確認します。「パスワードのリセット」「注文はどこですか?」「返金ポリシーは?」「クレジットカードの更新方法は?」といったパターンがすぐに見つかるはずです。これらが絶好の機会です。

プラットフォームによっては、この調査を代行してくれるものもあります。例えば、eesel AIには、過去の何千ものチケットを自動的に分析するシミュレーション機能があります。これにより、自動化を始めるのに最適な箇所がハイライトされ、どれだけのチケットを削減(deflect)できるかがわかるため、どこに努力を注げば最も効果的かがわかります。

ステップ2:AIをナレッジソースに接続する

AIの性能は、学習できる情報の質に左右されます。有用で正確な回答を提供するためには、あなたの会社のナレッジでトレーニングする必要があります。

チームの専門知識がどこに存在するか考えてみましょう。以下を接続する必要があります。

  • Zendesk Guideや[REDACTED] Articlesなどの公開ヘルプセンター。

  • ConfluenceGoogle Docs、Notionなどにある社内ドキュメント。

  • 過去のサポートチケットという情報の宝庫。ここでAIはチームの口調を学び、過去に同様の問題をどう解決したかを知ります。

複雑で開発者への負担が大きいセットアップの代わりに、eesel AIのような最新ツールは、シンプルなワンクリック統合を提供します。これらすべての異なる場所から瞬時に知識を接続して取り込み、AIに初日からあなたのビジネスをしっかりと理解させることができます。

ステップ3:AIエージェントのルールと個性を設定する

箱から出したばかりのAIが、あなたのブランドに完璧にマッチすることはほとんどありません。AIにルールを教える必要があります。どのような質問に対応すべきか、どのような口調で話すべきか、そして(最も重要なことですが)いつ人間に引き継ぐべきかを決定します。

設定すべき主要な項目をいくつか挙げます。

  • 口調(トーンオブボイス): AIに個性を与えましょう。よりフォーマルで模範的な口調が良いですか、それともフレンドリーでカジュアルな口調が良いですか?優れたAIは、あなたのチームの一員であるかのように聞こえるべきです。

  • エスカレーションパス: これは顧客満足度を維持するための重要なポイントです。AIがいつ人間のエージェントに会話を引き継ぐべきかを非常に明確にする必要があります。AIが混乱した場合、顧客が不満を感じているように見える場合、またはトピックがデリケートな場合は、助けを求めるように指示しておくべきです。

  • カスタムアクション: AIは質問に答えるだけではありません。Shopifyで注文状況を調べたり、Jira Service Managementで新しいチケットを作成したりといった簡単なタスクを実行するように教えることもできます。

eesel AIのような柔軟なツールを使えば、シンプルなプロンプトエディタでこれらのルールを平易な言葉で設定できます。その**AIエージェント**は、特定の種類のチケットにのみ介入するように調整できるため、何を自動化するかを常にコントロールできます。

ステップ4:安全な環境でテストする

AIを実際の顧客と対話させる前に、テストが必要です。不格好なボットは悪い印象を残しかねないので、舞台裏で問題を解決しておく方がはるかに良いでしょう。

シミュレーションはこれを行う最良の方法です。基本的に、AIを過去の大量のサポートチケットに対して実行し、AIがそれらをどのように処理したかを確認します。これにより、リスクなしに回答を確認し、間違いをチェックし、その動作を調整することができます。

これは絶対にスキップできないステップであり、eesel AIのようなツールを使えば簡単に行えます。シミュレーションモードでは、解決できたチケットの数、送信したであろう正確な返信、ナレッジベースに不足がある可能性のある箇所など、完全な成績表が提供されます。顧客がAIとやり取りする前に、これらすべての情報を得ることができます。

ステップ5:ゆっくりと展開し、様子を見る

スイッチを入れて一度にすべてをオンにすることはリスクを伴います。はるかに賢い方法は、段階的に展開することです。これにより、変更を管理し、チームのツールへの信頼を築き、フィードバックを得る時間ができます。

そのための方法をいくつか紹介します。

  • メールなど、1つのチャネルから始める。

  • ステップ1で見つけた単純なチケットタイプのうち、1つか2つだけをAIに処理させるように制限する。

  • 最初は社内の**AI Copilot**として使用する。このモードでは、AIはエージェントが確認、編集、送信できる返信を下書きするだけです。これは、チームがツールに慣れ、完全自動化に移行する前に作業をスピードアップさせる素晴らしい方法です。

本番稼働後は、チケット削減率、初回応答時間、顧客満足度スコアなどの数値を注意深く見てください。そして、チームのフィードバックに耳を傾けましょう!常に改善の方法を探すべきです。eesel AIのような分析ダッシュボードは、パフォーマンスを追跡し、何がうまくいっているかについての明確な洞察を提供してくれるので、次に何を自動化するかを決定するのに役立ちます。

プロのヒントと避けるべきよくある間違い

現場からのちょっとした追加アドバイスで、これを成功させる手助けをします。

Pro Tip
小さく始めて、そこから積み上げていきましょう。サポート業務全体を一夜にして自動化しようとしないでください。簡単なチケットでいくつかの手早い成功を収め、勢いをつけましょう。誰もが慣れてきたら、徐々にAIに任せる範囲を広げていくことができます。

  • よくある間違い:人間への明確な引き継ぎがない。 はっきり言って、AIのループにはまってしまうことほど、顧客を怒らせるものはありません。AIが手に負えない場合に、顧客が人間と話すのが簡単で明確であることを確認してください。

  • よくある間違い:設定して放置する。 AIエージェントは炊飯器ではありません。定期的なチェックが必要なシステムです。定期的にそのパフォーマンスを確認し、新しい情報を与え、実際の顧客とのやり取りに基づいてルールを微調整する計画を立ててください。

この動画では、適切なユースケースから始めることや自動化のバランスを取ることなど、カスタマーサービスにおけるAIスケーリングの秘訣を解説しています。

圧倒される状態から効率的な状態へ

サポートの規模を拡大することは、チームや予算を疲弊させることを意味する必要はありません。この5つのステップ(特定、接続、設定、テスト、展開)に従うことで、AIを使ってチームを大幅に強化できます。これは、テクノロジーに単純で反復的な作業を任せ、人々が最も得意とすること、つまり関係構築や困難な問題の解決に集中できるようにするためのものです。

サポートの未来は、人間対機械ではなく、人間+機械です。そして、正しいアプローチをとれば、圧倒されているという感覚を効率的であるという感覚に変えることができます。

何が可能か見てみませんか?eesel AIを使えば、数分でヘルプデスクを接続し、自動化の可能性をシミュレーションできます。サポート業務のどれだけが自動化できるか、ご自身で確かめてください。

今すぐ無料トライアルを開始するか、デモをリクエストして詳細をご覧ください。

よくある質問

反復的で複雑な問題解決を必要としない、大量かつ低労力のチケットから始めるべきです。例としては、パスワードのリセット、注文状況の問い合わせ、返金ポリシーに関する質問などが挙げられます。これらを自動化することで、迅速な成果が得られ、エージェントはより複雑なタスクに集中できるようになります。

AIの正確さは、トレーニングデータの質と幅に大きく依存します。ヘルプセンター、社内wiki、過去のサポートチケットなど、信頼できるすべてのナレッジソースにAIを接続してください。顧客に展開する前に、安全なシミュレーション環境でAIを徹底的にテストすることが重要です。

明確なエスカレーションパスを確立することが非常に重要です。AIが混乱したり、顧客の不満を検知したり、デリケートなトピックに遭遇した場合には、人間のエージェントに引き継ぐようにプログラムしておくべきです。顧客がいつでも簡単に人間の介入を要求できるようにしてください。

最新のAIツールは、Zendesk、Freshdesk、[REDACTED]などの人気のヘルプデスクプラットフォームと簡単に統合できるように設計されています。多くは、複雑な開発者による設定を必要とせず、既存のシステムからナレッジを取り込むためのシンプルなワンクリック接続を提供しています。

チケット削減率、初回応答時間、顧客満足度スコアなどの重要業績評価指標(KPI)を追跡します。定期的に分析ダッシュボードを確認し、サポートチームからのフィードバックを収集して、何がうまくいっているかを理解し、改善すべき領域を特定します。

初日からエージェントを巻き込み、AIが反復的なタスクを処理することで、彼らがより魅力的な問題に集中できるようになることを説明します。最初はAIが返信を下書きし、エージェントがそれを確認する「AI Copilot」モードから始めることを検討し、彼らがツールに徐々に慣れていくのを助けましょう。

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Article by

Stevia Putri

Stevia Putri is a marketing generalist at eesel AI, where she helps turn powerful AI tools into stories that resonate. She’s driven by curiosity, clarity, and the human side of technology.