Un guide pratique pour constituer votre équipe SEO à fort impact

C'est une idée reçue courante qu'une mise à jour surprise de Google est la plus grande menace pour un programme SEO (Search Engine Optimization). Le plus souvent, le véritable problème est le chaos interne. Constituer la bonne équipe est la première véritable étape pour réussir dans la recherche organique, mais c'est un investissement sérieux. Avec des salaires de membres d'équipe SEO allant de 30 000 $ à 60 000 $, vous voulez faire les bons choix dès le départ.

C'est l'objet de ce guide. Nous couvrirons les rôles essentiels dont vous avez besoin, les structures d'équipe qui fonctionnent réellement et l'endroit où votre équipe SEO devrait se situer au sein de votre entreprise. Nous aborderons également le plus gros casse-tête auquel presque chaque équipe est confrontée : créer suffisamment de contenu de haute qualité pour avoir un réel impact. C'est là que des outils comme le rédacteur de blog eesel AI peuvent vraiment aider, en agissant comme un multiplicateur de force pour votre équipe dès le début.

Qu'est-ce qu'une équipe SEO ?

Qu'est-ce qu'une équipe SEO exactement ? C'est un groupe dédié de spécialistes dont le travail consiste à faire apparaître votre site web plus haut dans les résultats de recherche. L'objectif final est de générer plus de trafic organique qui se transforme en prospects (leads) et, finalement, en revenus.

Leur travail quotidien est un mélange de corrections techniques de sites web, de stratégie de contenu intelligente, de création de liens (link building) et d'analyse approfondie des données de performance. Selon l'entreprise, cette « équipe » peut n'être qu'une seule personne jonglant avec tout, ou un département complet avec plusieurs niveaux hiérarchiques.

Les rôles fondamentaux dont vous avez besoin dans votre équipe SEO

Dans une petite entreprise, il est courant qu'une seule personne porte plusieurs de ces casquettes à la fois. Mais à mesure que vous grandissez, la compréhension de ces différents rôles est ce qui vous permet de passer à l'échelle sans que les choses ne deviennent confuses. Et ne vous y trompez pas, il ne s'agit généralement pas de postes de débutants. Une analyse des offres d'emploi a révélé que la plupart des entreprises souhaitent qu'un manager SEO ait au moins cinq ans d'expérience. Examinons les rôles fondamentaux qui composent une équipe solide.

Manager ou Directeur SEO

Cette personne est le leader et le stratège de votre équipe. Son travail principal consiste à élaborer la stratégie SEO globale, à gérer l'équipe, à se battre pour le budget et à rendre compte à la direction de l'avancement des projets. Un excellent leader SEO n'est pas seulement un génie technique. Il a besoin d'un sens aigu des affaires, des capacités analytiques pour prouver le ROI (retour sur investissement) et des compétences relationnelles pour diriger et investir dans la croissance de son équipe. C'est le capitaine du navire.

Spécialiste SEO technique

Considérez cette personne comme l'architecte de la fondation numérique de votre site web. Elle se concentre sur tous les aspects en coulisses qui aident les moteurs de recherche à explorer et à comprendre correctement votre site. Pensez à l'architecture du site, à la vitesse des pages, au balisage de schéma (schema markup) et à la correction des liens rompus. Elle passe son temps sur des outils comme Site Audit d'Ahrefs pour trouver et corriger les problèmes techniques, et travaille main dans la main avec les développeurs pour s'assurer que ses recommandations sont réellement mises en œuvre. Sans elle, même le meilleur contenu pourrait ne jamais être vu.

Stratège de contenu SEO ou rédacteur

Comme son nom l'indique, ce rôle est entièrement axé sur le contenu. Cette personne plonge dans la recherche de mots-clés, déniche les lacunes de contenu que vos concurrents ignorent et gère la création de contenu, de guides et de pages de destination. Son objectif est de créer du contenu qui sert l'utilisateur en priorité et les moteurs de recherche en second. Elle maîtrise le concept de « l'échelle d'engagement en ligne » (online engagement ladder), en rédigeant des textes qui non seulement se classent bien, mais transforment également les chercheurs occasionnels en clients fidèles.

Analyste SEO

C'est le passionné de données de l'équipe. L'analyste est responsable du suivi, de la mesure et du reporting de tous les indicateurs SEO importants : classements, trafic, taux de conversion, etc. Ses conclusions guident la stratégie de l'équipe, aidant tout le monde à voir ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et ce qu'il faut faire ensuite. Il n'est pas surprenant que les compétences en analyse de données soient requises dans plus de 84 % des offres d'emploi de manager SEO. Il apporte la preuve que les efforts de l'équipe portent leurs fruits.

Spécialiste Outreach ou créateur de liens (link builder)

Cette personne est le professionnel des relations publiques numériques de l'équipe. Son travail consiste à renforcer l'autorité de votre site web sur le web en obtenant des backlinks (liens entrants) de haute qualité provenant d'autres sites réputés. Il ne s'agit pas de tactiques de spam ; il s'agit de nouer de véritables relations avec des journalistes, des blogueurs et des experts du secteur pour promouvoir le contenu exceptionnel de l'équipe et obtenir des liens précieux. Cela booste directement des indicateurs comme le Domain Rating (DR) d'Ahrefs et signale à Google que votre site est une source d'information fiable.

Comment structurer votre équipe SEO en fonction de la taille de l'entreprise

Il n'y a pas de réponse unique ici. La bonne structure pour votre équipe SEO dépend réellement de la taille de votre entreprise, de vos objectifs et de votre culture. La plupart des équipes évoluent avec le temps, commençant par un seul généraliste SEO pour devenir des groupes plus spécialisés. Voici trois façons courantes d'organiser votre équipe.

La structure par spécialistes (pour les petites et moyennes entreprises)

C'est l'approche classique, descendante. Vous avez un Manager SEO au sommet, avec des spécialistes individuels gérant le SEO technique, le contenu et l'outreach. C'est simple, les lignes hiérarchiques sont claires et cela permet à chaque membre de l'équipe de devenir un véritable expert dans son domaine spécifique. C'est un excellent modèle pour les entreprises qui construisent leur programme SEO à partir de zéro et qui ont besoin d'établir une solide expertise fonctionnelle.

La structure en « pods » ou verticale (pour les grandes entreprises)

Dans ce modèle, vous créez de petites équipes pluridisciplinaires (ou « pods ») dédiées à une partie spécifique de l'entreprise, comme une ligne de produits, une marque ou une région géographique. Chaque pod possède son propre mélange de compétences SEO. C'est une structure utilisée par des agences comme Bubblegum Search pour donner à chaque client une équipe dédiée et complète. Cette configuration fonctionne bien pour les grandes entreprises qui ont besoin d'équipes agiles et concentrées, profondément intégrées aux objectifs d'une unité commerciale spécifique.

La structure plate

C'est une façon de travailler plus collaborative et moins hiérarchique. Au lieu de rôles rigides, les membres de l'équipe possèdent un large éventail de compétences SEO et partagent les responsabilités. Toute l'équipe travaille ensemble pour atteindre un objectif trimestriel, en se concentrant sur la livraison et les résultats avant tout. Cette structure fonctionne mieux dans les start-ups et autres entreprises en mouvement rapide où la flexibilité et la rapidité sont les priorités absolues.

Comparaison des structures d'équipe SEO

Où votre équipe SEO doit-elle se situer dans l'organisation ?

Décider où se situe votre équipe SEO dans l'organigramme de l'entreprise est plus important que vous ne le pensez. Placez-les au bon endroit, et vous pourrez briser les silos et faire avancer les choses. Placez-les au mauvais endroit, et vous créerez une friction constante. La vérité est que, peu importe à qui elle rapporte officiellement, une excellente équipe SEO doit travailler en étroite collaboration avec de nombreux autres départements. Comme l'a dit un expert, lorsqu'il s'agit de SEO d'entreprise, la communication est impérative pour réussir.

Dans le département marketing

C'est l'emplacement le plus courant pour une équipe SEO, et pour cause. Cela aligne le SEO sur les campagnes marketing plus larges, la génération de demande et le message de l'entreprise. Cela donne également à l'équipe un accès direct aux personnes chargées du contenu, des relations publiques et des réseaux sociaux, ce qui facilite grandement l'exécution de campagnes intégrées. L'inconvénient ? Ils peuvent se sentir déconnectés de l'aspect technique, ce qui peut rendre le processus de mise en ligne des modifications du site web lent et pénible.

Dans l'équipe produit ou web

Placer l'équipe SEO ici la rapproche directement des développeurs. Le grand avantage est que les recommandations de SEO technique peuvent être mises en œuvre beaucoup plus rapidement. Le SEO devient partie intégrante du processus de développement produit dès le début, ce qui aide à prévenir les problèmes techniques majeurs par la suite. Le risque est que l'équipe se concentre trop sur les détails techniques et perde le contact avec le message marketing global, créant ainsi un contenu parfaitement optimisé mais totalement décalé par rapport à l'image de marque.

Constituer une équipe SEO entièrement à distance

Le télétravail étant devenu la nouvelle norme, de nombreuses entreprises constituent des équipes SEO entièrement à distance. Cela ouvre un vivier de talents mondial, ce qui est fantastique, mais apporte aussi son lot de défis.

En tant que manager, vous devez naviguer entre les différentes lois fiscales, les jours fériés et les règles d'emploi si vous recrutez à l'international. L'une des décisions les plus importantes concerne la gestion de la rémunération. Proposez-vous un salaire basé sur la localisation ou indépendant de celle-ci ? Le salaire basé sur la localisation ajuste les rémunérations en fonction du coût de la vie local, mais cela peut parfois créer un sentiment d'inégalité. Le salaire indépendant de la localisation (tout le monde est payé de la même manière pour le même rôle) favorise l'équité mais peut ne pas être financièrement viable si vous recrutez dans une zone à coût de la vie très élevé. Il n'y a pas de réponse unique, mais c'est un point que vous devez trancher dès le départ.

Comment donner plus de moyens à votre équipe SEO grâce à l'IA

L'une des plus grandes difficultés pour toute équipe SEO, petite ou grande, est la mise à l'échelle de la création de contenu. Produire du contenu de haute qualité, bien documenté et entièrement optimisé prend énormément de temps. C'est souvent le principal goulot d'étranglement qui ralentit la croissance et maintient votre stratège de contenu sous une montagne de plans et de brouillons.

C'est exactement le problème que le rédacteur de blog eesel AI a été conçu pour résoudre. Il est conçu pour gérer l'ensemble du processus de création de blog.

Nous l'avons utilisé nous-mêmes chez eesel AI et avons vu nos impressions quotidiennes passer de 700 à 750 000 en seulement trois mois en publiant plus de 1 000 blogs optimisés. Vous lui donnez un mot-clé, et il génère un article complet, prêt à être publié. Nous parlons d'une structure complète, d'images générées par l'IA, de citations pertinentes extraites de Reddit et d'un ton qui semble réellement humain. Cela libère votre équipe pour qu'elle se concentre sur la stratégie au lieu de rester bloquée dans les détails de la création de contenu.

Pour approfondir la réflexion stratégique derrière la constitution d'une équipe interne efficace, la vidéo suivante offre des perspectives précieuses sur les raisons pour lesquelles l'intégration de l'expertise SEO en interne peut changer la donne pour votre entreprise.

Cette vidéo offre des perspectives précieuses sur la manière de constituer une équipe SEO interne et pourquoi cela peut changer la donne pour votre entreprise.

Constituer votre équipe SEO : Synthèse

Un excellent programme SEO repose sur trois piliers : les bonnes personnes aux bons postes, une structure d'équipe adaptée à votre entreprise et une culture de collaboration. Donner à cette équipe les bons outils et la bonne technologie est la dernière pièce qui fait fonctionner l'ensemble.

Constituer une équipe SEO exceptionnelle est un investissement sérieux, mais c'est un investissement qui porte ses fruits pendant des années sous la forme d'une croissance organique durable et à long terme. En posant les bonnes bases et en utilisant la technologie pour dépasser les goulots d'étranglement habituels, vous pouvez positionner votre marque sur la voie du succès.

Prêt à booster le moteur de contenu de votre équipe ? Essayez gratuitement le rédacteur de blog eesel AI et générez votre premier article prêt à être publié en quelques minutes.