粘土の価格説明:2025年に実際に支払う金額

Kenneth Pangan
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Kenneth Pangan

Last edited 2025 8月 27

Clayは営業や成長チームにとって素晴らしいツールですが、正直なところ、価格設定は頭を悩ませることがあります。プラットフォーム全体がクレジットシステムで動いているため、毎月の請求額を予測するのが難しいです。ある月は予算内で快適に過ごせるかもしれませんが、次の月にはクレジットの追加購入で予想外の請求が来ることもあります。

このガイドはその疑問を解消するためのものです。公式のClayの価格設定プランを分解し、特にクレジットがどのように機能するのかを詳しく見ていきます。隠れたコストや一般的な落とし穴を見て、実際にどれだけ支払うことになるのかを把握し、チームにとって適切なツールかどうかを判断できるようにします。

まず、Clayとは何か?

数字に入る前に、Clayが実際に何をするのかを簡単におさらいしましょう。基本的に、Clayはデータエンリッチメントと営業自動化のためのプラットフォームで、マーケットチーム向けに作られています。主な役割は、LinkedInや企業のウェブサイトなど、ウェブ全体からリードデータを見つけ、詳細化し、整理することです。

チームはClayを使って、自動化されたワークフローを構築し、情報をスクレイピングし、リードを資格付けし、AIを使ってパーソナライズされたアウトリーチメッセージを作成することもできます。アウトバウンドセールスに特化したツールで、キャンペーンを成功させるために高度にカスタマイズされたデータが必要な場合に役立ちます。

公式のClay価格プランの内訳

Clayには5つの主要な価格帯があり、それぞれ異なるクレジット数と機能があります。年間払いの場合は10%の割引も提供しており、以下の表で確認できます。公式プランがどのように構成されているかを見てみましょう。

プラン価格(月額請求)価格(年間請求)月間クレジット最適な用途
Free$0N/A100非常に低ボリュームで試してみたい個人向け。
Starter$149$134/月2,000一貫した低ボリュームのニーズを持つ小規模チームや個人事業主向け。
Explorer$349$314/月10,000APIアクセスとより高いクレジット制限が必要な成長中のチーム向け。
Pro$800$720/月50,000大規模なアウトバウンドキャンペーンを実施し、CRM統合が必要な大規模チーム向け。
Enterpriseカスタムカスタムカスタムすべての高度な機能、サポート、セキュリティが必要な大企業向け。

この表は開始コストの概要を示していますが、全体像を伝えているわけではありません。Clayの実際のコストは、クレジットをどれだけ早く消費するかにかかっています。

Clayの価格クレジットシステムの理解:隠れたコストがどこにあるか

Clayのすべてはクレジットシステムを中心に動いています。プラットフォーム上で行うほぼすべてのアクション、例えばメールの検索やAI機能の使用にはクレジットが必要です。この従量課金モデルは柔軟性を提供しますが、同時に複雑で、驚くほど高額な請求につながることがあります。

Clayの価格モデルでクレジットをどのように消費するか

アクションにかかるクレジット数はかなり変動します。簡単なタスクは安価ですが、より高度なデータエンリッチメントやAI駆動のアクションは、月間の許容量を予想以上に早く消費することがあります。

以下は一般的なタスクのいくつかと、それにかかるクレジットの大まかな目安です。

アクション推定クレジット使用量
基本的なメール検索1クレジット
LinkedInプロフィールの検索2–3クレジット
AIを使ったプロフィールの要約5–10クレジット
失敗した検索(データが見つからない)1クレジット(返金不可)
ワークフローの1ステップ実行0.5–1クレジット

Clayの価格クレジットベースモデルの隠れたコスト

Clayのモデルの本当の問題は、各アクションのコストだけでなく、クレジット残高を静かに消耗させる小さな要素すべてです。

  • 失敗した検索でもコストがかかる: これは最も一般的な不満の一つです。Clayが要求したデータを見つけられない場合でもクレジットが消費されます。試みのために支払っているのであって、結果のためではありません。

  • ワークフローの複雑さがすぐに加算される: 自動化シーケンスの各ステップがクレジットを消費します。1,000件のリードリストでマルチステップワークフローを実行すると、残高が急速に減少するのを目の当たりにすることができます。

  • テストとセットアップは無料ではない: ワークフローを構築しテストする際に無料のサンドボックスにいるわけではありません。各テスト実行は実際のクレジットを使用するため、キャンペーンがライブになる前にお金を使っていることになります。

  • 予算の予測は困難: これはほとんどのチームにとって最大の欠点です。コストを正確に予測するのはほぼ不可能です。非常に成功したキャンペーンや忙しい月は、高価なクレジットの追加購入を余儀なくされ、予想外の請求が来ることになります。

Clayの価格よりも良い方法はあるのか?予測可能なAI価格への移行

まさにこのような頭痛の種が、多くの現代のAIプラットフォームが複雑なクレジットシステムを捨てる原因となっています。代わりに、よりシンプルで予測可能な価格設定を提供しており、通常は一定のタスク数や解決数に基づいています。これにより、チームは予算を管理しやすくなり、成功が大きな請求につながる心配がなくなります。AIの支払いにおいて、よりシンプルでスケーラブルな方法です。

Clayの価格が最適なユーザー(そして代替が必要なユーザー)

Clayの強力で微調整されたシステムは、一部のチームには最適ですが、その複雑さと価格モデルが他のチームには不向きです。

Clayの価格が理想的なユーザー

Clayは以下のような特性を持つチームに最適です:

  • 専任の技術担当者: RevOpsプロ、成長マーケター、営業オペレーターのような人がツールを完全に管理し、ワークフローを構築し、クレジット使用を注意深く監視できる場合に最適です。

  • アウトバウンドセールスに注力: 機能はリードリストを充実させ、アウトバウンドキャンペーンのためのカスタムデータセットを作成するためにゼロから構築されています。

  • 複雑さに慣れている: データワークフローの各ステップを細かく制御したいチームで、急な学習曲線に対応できる場合、Clayから最大の価値を引き出せます。

Clayの価格モデルが機能しない場合

一方で、Clayはシンプルで迅速かつ予測可能なものを求めるチームにはしばしば不向きです。カスタマーサポート、IT、その他の内部向けチームは全く異なるニーズを持っています。彼らの主な目標は問題を効率的に解決し、コストを低く抑えることであり、複雑なデータスクレイピングマシンを構築することではありません。これらの人々にとって、クレジットベースのシステムは通常、価値がある以上に頭痛の種です。

サポートチーム向けのClay価格の賢い代替案: eesel AI

AIの力を持ちながら混乱する価格設定を避けたいサポートチームには、eesel AIのようなプラットフォームがはるかに適しています。eeselはカスタマーサービス、ITサービス管理、および内部知識のために特別に構築されたAIプラットフォームです。すでに使用しているツール、例えばZendeskSlackConfluenceに直接接続し、サポートを自動化し、エージェントを支援し、内部の質問に答えるのを助けます。

何よりも、eesel AIは透明で予測可能な価格設定を提供しており、月間のAIインタラクションに基づいており、混乱するクレジットのバケツではありません。数分で本当のセルフサーブセットアップで稼働させることができ、驚きの請求が来ることはありません。

機能Clayeesel AI
主な使用ケースセールスデータエンリッチメントカスタマー&ITサポート自動化
価格モデル複雑なクレジットベース予測可能なインタラクションベース
セットアップ&オンボーディング急な学習曲線、技術的専門知識が必要セルフサーブ、数分で稼働可能
主要な利点データワークフローの詳細な制御コストの予測可能性&迅速な価値実現

Clayの価格: 混乱するクレジットを超えて

Clayはデータエンリッチメントを深く制御する必要があり、技術的スキルを持つ営業チームにとって非常に強力なプラットフォームです。しかし、その価格モデルは混乱するクレジットシステムに基づいており、多くの企業にとって予測不可能なコストを生み出す可能性があります。失敗した検索に対しても支払い、ワークフローの各ステップが予測困難な請求に加算されます。

カスタマーサポート、IT、その他の内部チームにとっては、はるかにシンプルで効果的な道があります。eesel AIのようなプラットフォームはサポートの世界に特化して設計されており、すでに持っているツールと連携する強力な自動化を提供します。明確なインタラクションベースの価格設定と、数ヶ月ではなく数分でのセットアップで、財務的な推測なしに結果を得ることができます。

サポートワークフローを予測可能なコストで自動化し、実際に使いやすいプラットフォームをお探しなら、eesel AIがどのようにそれを実現できるかを無料トライアルにサインアップして確認するか、デモを予約してチームと話してみてください。

よくある質問

Clayでは予測が最大の課題の一つです。コストが各アクションやワークフローのステップに直接結びついているため、正確な請求額を予測するのはほぼ不可能であり、月の途中で高額なクレジットの追加購入をすることがよくあります。

はい、その通りです。データを見つける試み自体にクレジットが課され、成功した結果だけではありません。つまり、失敗した検索でもクレジット残高が減少し、このコストは返金されません。

その可能性があります。アクションごとの支払いモデルでは、テスト、ワークフローの構築、キャンペーンの実行にかかるコストが非常に速く増加します。小規模なチームは、より予測可能な料金のツールを選ぶことで、予算に優しい選択肢を見つけることができるかもしれません。

クレジットを使い切った場合、プランの基本コストよりも高いクレジットパックを追加購入する必要があります。特に忙しい月や成功した月には、月々の支出が大幅に増加する可能性があります。

ワークフローの各ステップがクレジットを消費します。長い多段階の自動化を大規模なリードリストで実行すると、月々のクレジット許容量を非常に速く消費する可能性があるため、注意深く継続的な監視が必要です。

強く推奨されます。理想的なClayユーザーは、RevOpsや成長部門のような技術的なオペレーターであり、効率的にワークフローを構築し、クレジットの使用を密接に監視して予期せぬコストを防ぐことができます。

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Kenneth Pangan

Writer and marketer for over ten years, Kenneth Pangan splits his time between history, politics, and art with plenty of interruptions from his dogs demanding attention.