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Publié dans Guides

Comment maîtriser l’IA et l’automatisation dans le support client

Kenneth Pangan

Kenneth Pangan

Writer

Vous avez l’impression que votre équipe de support est submergée par les tickets ? Vous aimeriez pouvoir gérer plus de questions de clients sans avoir besoin d’embaucher toute une nouvelle équipe ? Oui, c’est exactement pourquoi l’intelligence artificielle (IA) et l’automatisation deviennent si importantes. Ce ne sont plus seulement des mots techniques à la mode ; ce sont de véritables outils utiles qui aident les équipes de support à gérer des tonnes de tickets, à se débarrasser des tâches ennuyeuses et répétitives, et à garder les coûts sous contrôle.

Mais se lancer dans l’IA et l’automatisation peut sembler un peu écrasant, n’est-ce pas ? Par où commencer ? Comment s’assurer que cela aide réellement votre équipe et vos clients, au lieu de compliquer les choses ? Ce guide est là pour vous accompagner sur la façon de penser à la mise en place, à maintenir les choses en bon état de fonctionnement, et à faire en sorte que votre IA et votre automatisation fonctionnent encore mieux pour vos opérations de support. Nous couvrirons tout, des bases à s’assurer que vos agents IA restent performants et s’entendent bien avec votre équipe humaine. Des outils comme eesel AI rendent en fait tout ce processus beaucoup plus facile en se connectant directement aux systèmes que vous utilisez déjà, apportant la puissance de l’IA directement dans votre travail quotidien.

Comprendre les bases de l’IA et de l’automatisation

Avant de plonger dans les aspects pratiques, parlons rapidement de pourquoi l’IA et l’automatisation sont pratiquement essentielles dans le monde du support de nos jours et à quoi elles ressemblent lorsqu’elles fonctionnent.

Qu’est-ce que l’IA et l’automatisation dans le support ?

D’accord, pour faire simple, l’IA et l’automatisation dans le support client signifient utiliser la technologie pour effectuer des tâches que les gens devaient auparavant faire. L’automatisation, au sens général, existe depuis toujours – pensez à la façon dont les tickets sont automatiquement envoyés au bon département en fonction des mots-clés. L’IA va beaucoup plus loin. Elle permet aux systèmes de réellement comprendre ce qu’un client essaie de demander, de créer des réponses qui semblent naturelles, et même de faire des choses plus complexes en fonction de la conversation.

Il s’agit de construire des systèmes qui peuvent apprendre, changer et faire des choix intelligents, offrant à votre équipe une pause des tâches ennuyeuses et répétitives. Comme l’ont souligné des personnes dans l’industrie, l’IA est bien meilleure pour gérer des choses comme le tri des tickets par rapport aux anciennes méthodes d’automatisation.

Avantages clés pour votre équipe de support

Alors, quel est l’avantage pour votre équipe ? Les avantages sont plutôt intéressants :

  • Coûts réduits : Lorsque vous automatisez la réponse aux questions courantes, vous pouvez vraiment réduire vos dépenses opérationnelles car vous avez besoin de moins de travail manuel
  • Tout plus rapide : L’IA peut gérer et répondre aux questions instantanément. Cela accélère sérieusement la rapidité de vos réponses et la rapidité avec laquelle les problèmes sont résolus.
  • Toujours disponible : Les systèmes automatisés n’ont pas besoin de pauses café ou de vacances. Ils peuvent fournir un support 24/7, peu importe le fuseau horaire ou le nombre de personnes que vous avez à travailler.
  • Agents plus productifs : En s’occupant des questions simples et courantes, l’IA libère vos agents humains. Ils peuvent alors consacrer leur temps à des problèmes plus délicats qui nécessitent vraiment leur empathie, leur bon jugement et leur pensée créative.

Types courants d’outils d’IA et d’automatisation

Vous rencontrerez probablement quelques types différents d’outils qui utilisent l’IA et l’automatisation dans le monde du support :

  • Chatbots IA et assistants virtuels : Ce sont les bots que vous voyez sur les sites web ou les applications de messagerie qui discutent directement avec les clients, répondent aux questions et les guident.
  • Systèmes de tri de tickets intelligents : L’IA examine les nouveaux tickets et les classe automatiquement dans la bonne catégorie, ajoute des étiquettes et les envoie à la bonne personne ou équipe.
  • Réponses automatisées par email et tickets : Systèmes capables d’écrire ou d’envoyer des réponses à des questions typiques en fonction de ce qui se trouve dans le ticket.
  • Bases de connaissances alimentées par IA : Outils qui utilisent l’IA pour faciliter la recherche, suggérer des articles utiles, ou même créer de nouveaux contenus d’aide.

Ce que vous devez considérer avant de commencer

Pensez à cette partie comme à la préparation de votre équipement et à la consultation de la carte avant de commencer à construire quelque chose. Mettre en place l’IA et l’automatisation n’est pas simplement une question d’actionner un interrupteur ; vous devez réfléchir à l’avance.

Identifier les bons cas d’utilisation

Essayer d’automatiser absolument tout immédiatement est une recette pour se sentir complètement submergé. Une approche beaucoup plus intelligente consiste à commencer petit et à se concentrer sur des domaines spécifiques où l’IA et l’automatisation peuvent vraiment faire une différence. Recherchez des tâches qui sont :

  • Répétitives : Vos agents répondent-ils encore et encore aux mêmes questions ? (Comme “Où est ma commande ?” ou “Comment réinitialiser mon mot de passe ?”)
  • De volume élevé : Certaines catégories de tickets inondent-elles votre file d’attente et prennent-elles beaucoup de temps ?
  • Simples : Le problème peut-il souvent être résolu simplement en fournissant des informations déjà présentes dans vos documents d’aide ou en effectuant une action rapide ?

Examiner de près vos anciens tickets est très utile ici. Quels sujets apparaissent le plus souvent ? Quelles tâches consomment le plus de temps aux agents ? Identifier ces schémas vous aide à déterminer les meilleurs endroits pour commencer à utiliser l’IA.

Rassembler et préparer vos données

L’IA apprend à partir des données. C’est aussi simple que cela. La qualité des informations que vous lui fournissez affectera directement l’efficacité de votre agent IA. Vous devrez rassembler des données provenant de sources telles que :

  • Anciens tickets de support
  • Articles de la base de connaissances et FAQ
  • Documents internes de l’entreprise (comme des éléments dans Google Docs, Confluence, Sharepoint, Notion)
  • Détails sur les produits et guides pratiques

Organiser et nettoyer toutes ces données est vraiment important. Si vos informations sont désordonnées ou ne correspondent pas, votre IA finira par donner de mauvaises réponses. Cette étape peut sembler être un obstacle, surtout si les connaissances de votre entreprise sont éparpillées un peu partout.

Choisir les bons outils d’IA

Il existe des tonnes d’outils d’IA, des fonctionnalités intégrées à votre service d’assistance actuel aux plateformes tierces spéciales. Lorsque vous les examinez, vous devez aller au-delà des simples fonctionnalités intéressantes. Pensez à :

  • À quel point cela se connecte-t-il avec les outils que vous utilisez déjà chaque jour ?
  • Combien pouvez-vous le modifier et le personnaliser pour répondre à vos besoins ?
  • Peut-il évoluer avec votre entreprise à mesure que vous grandissez ?
  • Le prix est-il clair et prévisible, ou y a-t-il des frais cachés qui pourraient vous surprendre ?

Bien que l’utilisation de l’IA fournie avec votre service d’assistance puisse sembler facile, elle n’est souvent pas aussi flexible ou personnalisable, et cela peut coûter plus cher, surtout lorsque vous avez besoin de fonctionnalités plus avancées.

Comment mettre en œuvre l’IA et l’automatisation dans le support client : un guide étape par étape

Une fois que vous savez ce que vous voulez accomplir et que vous avez une idée de vos sources de données, il est temps de commencer à assembler et à utiliser votre système de support IA.

Étape 1 : Planifiez et configurez votre système de support IA

Commencez par choisir une solution qui fonctionne bien avec les outils que votre équipe utilise déjà, comme Zendesk, Intercom ou Freshdesk. Bien que des outils d’IA natifs soient disponibles, ils sont souvent limités en fonctionnalités ou entraînent des coûts supplémentaires. Des outils comme eesel AI offrent plus de flexibilité et des prix plus clairs.

Entraînez votre IA en utilisant toutes les données sur lesquelles votre équipe s’appuie. Allez au-delà des articles du centre d’aide et incluez des tickets passés, de la documentation produit et des fichiers internes provenant de plateformes comme Google Docs, Notion ou Confluence. Plus votre IA dispose d’informations pertinentes, meilleures seront ses réponses.

Vous pouvez également personnaliser la façon dont votre IA parle et se comporte. Définissez des règles pour le ton, l’escalade et les sources dont elle doit s’inspirer afin qu’elle ressemble à une extension de votre marque.

Étape 2 : Mettre en œuvre et intégrer l’IA dans votre flux de travail

Après la formation, reliez votre IA à vos autres outils afin qu’elle puisse agir réellement. Par exemple, elle peut :

  • Vérifier l’état des commandes via Shopify
  • Ajouter des étiquettes ou attribuer des tickets dans Jira Service Management
  • Clore automatiquement les tickets courants et mettre à jour les dossiers clients

Configurez des flux de travail qui déclenchent ces tâches. Même des automatisations simples comme l’étiquetage des tickets ou l’envoi d’articles peuvent faire gagner beaucoup de temps à votre équipe.

Avant de mettre en ligne, effectuez des tests. eesel AI inclut des fonctionnalités de simulation qui montrent comment l’IA réagirait à de vrais tickets. Vous pouvez également le tester avec un petit groupe d’agents pour vous assurer que tout fonctionne correctement avant le déploiement complet.

Étape 3 : Maintenir et améliorer la performance de votre support IA

Une fois que votre IA est opérationnelle, surveillez son efficacité. Faites attention à :

  • Taux de déviation (combien de tickets l’IA résout seule)
  • Succès de résolution (à quelle fréquence elle résout complètement le problème)
  • Scores de satisfaction client et retours
  • Zones problématiques où l’IA se bloque ou escalade

eesel IA facilite cela en montrant des métriques claires et en signalant les lacunes de connaissances. Elle garde également vos données de formation à jour en se synchronisant automatiquement avec des sources connectées comme Google Docs et Notion, afin que vous n’ayez pas besoin de tout mettre à jour manuellement.

Étape 4 : Intégrer l’IA avec des agents humains pour un support optimal

L’IA doit soutenir votre équipe, pas la remplacer. Mettez en place des transferts intelligents afin que lorsqu’une conversation nécessite un humain, elle se transfère en douceur avec tout le contexte inclus. De cette façon, les clients n’ont pas à se répéter.

L’IA peut également assister les agents en temps réel. Avec des outils comme le Assistant IA eesel, les agents peuvent obtenir des réponses suggérées, faire remonter des documents pertinents et rapidement passer en revue des résumés de longues conversations sans quitter leur vue d’assistance.

Mesurer l’impact : calculer le ROI et suivre le succès

Mettre en place l’IA et l’automatisation est un investissement, sans aucun doute. Pour montrer que cela en vaut la peine et pour continuer à justifier vos efforts de “soutien et de maintenance de l’IA et de l’automatisation”, vous devez mesurer quel type d’impact cela a réellement.

Métriques clés pour le soutien à l’IA

En plus de vos chiffres de soutien habituels, concentrez-vous sur ceux qui montrent directement ce que fait l’IA :

  • Taux de déviation : C’est le pourcentage de questions que l’IA gère complètement seule.
  • Résolution au premier contact (FCR) : À quelle fréquence les problèmes sont-ils résolus la toute première fois que quelqu’un vous contacte (l’IA devrait augmenter cela pour les cas simples).
  • Temps de traitement moyen (AHT) : L’IA devrait sérieusement réduire le temps nécessaire pour traiter les tickets qui sont automatisés.
  • Satisfaction client (CSAT) & Net Promoter Score (NPS) : Vérifiez si un soutien plus rapide et toujours disponible rend les clients plus heureux.
  • Coût par résolution : Déterminez combien cela coûte à l’IA pour résoudre un problème par rapport à une personne.

Quantifier les économies de coûts et les gains d’efficacité

Calculer votre ROI signifie comparer vos coûts de soutien et à quel point vous étiez avant de mettre en place l’IA par rapport à après. Cela inclut :

  • Économiser de l’argent sur les coûts de main-d’œuvre (car les agents passent moins de temps sur des tâches répétitives).
  • Économies en empêchant les problèmes avant qu’ils ne se produisent (comme dans le soutien informatique avec la maintenance prédictive).
  • Potentiellement gagner plus d’argent parce que les clients sont plus heureux ou que le soutien lié aux ventes est plus rapide.
  • Faire plus sans avoir à embaucher plus de personnes.

Beaucoup d’entreprises rapportent avoir économisé une bonne partie de l’argent, parfois entre 20 et 40 %, simplement en automatisant les choses.

Conseil pro : eesel AI vous fournit des outils pour vous aider à mesurer ces éléments. Ses fonctionnalités de reporting suivent des chiffres clés comme le taux de déviation, et il dispose même d’un calculateur de ROI pour vous aider à voir le temps et l’argent que vous économisez grâce à l’automatisation.

Métrique Avant l’IA (Hypothétique) Après l’IA (Hypothétique) Impact
Taux de déviation 0% 30% 30% des tickets gérés automatiquement
Temps de traitement moyen 8 min 5 min 3 min économisés par interaction
Coût par résolution 5 $ 1,50 $ (pour l’IA) Réduction significative des coûts pour les déviations
Temps des agents sur des tâches répétitives 40% 10% Les agents se concentrent sur des problèmes complexes

Meilleures pratiques et éviter les pièges courants

Naviguer dans le monde de l’IA et de l’automatisation peut avoir ses points délicats. Voici quelques conseils pour vous aider à vous assurer que votre configuration se déroule sans accroc et continue de bien fonctionner, ainsi que quelques erreurs courantes à surveiller.

Conseils pour une mise en œuvre réussie de l’IA Défis à anticiper et à surmonter
Commencez par des objectifs clairs que vous pouvez mesurer : Que cherchez-vous exactement à résoudre ? (Par exemple, souhaitez-vous réduire le temps de traitement des tickets ? Augmenter le nombre de questions que l’IA gère ?) Confidentialité et sécurité des données : Vérifiez que votre outil d’IA gère les informations sensibles des clients avec soin et respecte toutes les règles.
Assurez-vous que vos données sont bonnes : Si vous entrez de mauvaises informations, vous obtiendrez de mauvaises informations. Vos données d’entraînement doivent être correctes, complètes et bien organisées. Faire fonctionner les outils ensemble : Connecter l’IA à vos systèmes actuels peut être difficile si l’outil n’a pas de bonnes options d’intégration.
Impliquer votre équipe de soutien : Parlez-leur dès le début. Montrez-leur comment l’IA facilitera leur travail, sans le leur enlever. Manque de savoir-faire interne : Vous pourriez avoir besoin de former votre équipe ou d’obtenir de l’aide extérieure pour gérer l’IA efficacement.
Informez les clients des changements : Faites-leur savoir les nouvelles façons dont ils peuvent obtenir de l’aide et ce à quoi ils peuvent s’attendre. Hésitation de vos agents humains : Répondez à leurs inquiétudes concernant leur emploi et montrez-leur comment l’IA améliorera réellement leur charge de travail et leur satisfaction au travail.
Continuez à surveiller et à améliorer : L’IA n’est pas quelque chose que vous mettez en place une fois et oubliez. Vérifiez régulièrement comment cela fonctionne et apportez des ajustements. Choisir un outil qui ne fait pas grand-chose : Certains bots se contentent de répéter des articles du centre d’aide au lieu de vraiment résoudre des problèmes.
Toujours offrir une issue : Facilitez la tâche aux clients pour parler à une personne s’ils en ont besoin. Coûts inattendus : Faites attention aux modèles de tarification qui vous facturent pour chaque interaction ou par agent. Ces coûts peuvent vraiment s’accumuler rapidement. L’IA intégrée dans les services d’assistance peut être particulièrement délicate ici.

Prêt à transformer votre support client avec l’IA et l’automatisation ?

Intégrer l’IA et l’automatisation dans votre configuration de soutien n’est pas une tâche unique. C’est un processus continu qui commence par une planification intelligente, une intégration réfléchie et des mises à jour régulières pour maintenir le bon fonctionnement de tout. Lorsqu’il est bien fait, les résultats parlent d’eux-mêmes : résolutions plus rapides, coûts réduits, agents plus productifs et clients plus heureux.

Si vous souhaitez un agent de soutien IA qui se connecte à votre service d’assistance (comme Zendesk, Intercom ou Freshdesk), tire des informations de toutes vos sources de connaissances (y compris les tickets passés, Google Docs, Confluence, Notion et SharePoint), gère de vraies tâches et maintient une tarification simple avec un modèle de paiement par interaction, jetez un œil de plus près à cette option.

eesel AI aide les équipes de soutien à automatiser de manière plus intelligente sans tracas ni coûts surprises. Il est conçu pour évoluer avec votre entreprise, travailler aux côtés de vos agents et offrir une réelle valeur dès le premier jour.

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